Atividade Estruturada Perguntas A Empresa

(ARAUJO E GARCIA, 2009) Entende-se que a empresa deve estar bem preparada e com funcionários capacitados para enfrentar as mudanças ambientais. Conforme o reforço de (Apud DUTRA, 2004 e MARTINS, 2006) as empresas possuem uma grande necessidade de obter pessoas comprometidas com as suas atividades, pois, o cenário mundial está em constante mudança, como a globalização a revolução tecnológica e a complexidade das estruturas organizacionais. Cada vez mais, a empresa tem necessidade de se…

comerciais no Brasil e no mundo está proporcionando às empresas igualdades de condições para que possam competir no mercado, e isto tem transformado o cenário empresarial em um ambiente instável, turbulento, com mais concorrência, onde as empresas com maior capacidade de inovação e adaptação prevalecem crescendo. Neste contexto o sucesso é algo frágil, pois os consumidores agora possuem inúmeras opções de escolha e estão dando lucro às empresas que os agradam não só com seus produtos…

Etapas do Processo Embora existam modelos que orientem a organização do processo de recrutamento e seleção, cada empresa/consultoria pode alterar a ordem, adicionar e/ou suprimir etapas que o compõe, de acordo com as particularidades de cada posição a ser trabalhada e as necessidades/características de cada instituição. Etapas do Processo Planejamento do recrutamento Pesquisa interna das necessidades - PRH Pesquisa externa do mercado Definição das técnicas de recrutamento…

GST0003 TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: Atuação e Oportunidades de Trabalho para o Administrador OBJETIVO: Conhecer o perfil de formação desejável do Administrador; Conhecer as áreas de atuação do Administrador Identificar oportunidades de trabalho do Administrador Comparar a realidade prática com as informações pesquisadas COMPETÊNCIAS/HABILIDADES: As atividades propiciarão ao aluno: Desenvolver competências para trabalhar em equipe Experienciar uma atividade de…

CÓDIGO: GST0003 TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: Atuação e Oportunidades de Trabalho para o Administrador OBJETIVO: |Conhecer o perfil de formação desejável do Administrador; Conhecer as áreas de atuação do Administrador Identificar oportunidades de trabalho do Administrador Comparar a realidade prática com as informações pesquisadas COMPETÊNCIAS/HABILIDADES: As atividades propiciarão ao aluno: Desenvolver competências para trabalhar em equipe Experienciar uma atividade de…

ORGANIZACIONAL ATIVIDADE ESTRUTURADA JUIZ DE FORA 2014 ENTREVISTA ESTRUTURADA 06/05/2014 ENTREVISTA À EMPRESA : DINARTT DA SILVA FAGUNDES ME NOME FANTASIA : COLETA & CIA ENTREVISTADO : DINARTT DA SILVA FAGUNDES PERGUNTA 01 DADOS E FATOS RELEVANATES DE ORIGEM DA ORGANIZAÇÃO: QUAL ERA O PAPEL DO ADMINISTRADOR NA ORIGEM DA ORGANIZAÇÃO E QUAL A TEORIA SE RELACIONA A TAL PRÁTICA DO ADMINISTRADOR; PERGUNTA 02 RAMO DE ATUAÇÃO PERGUNTA 03 TEMPO DE…

Questionario 01 Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Considera-se uma característica de um sistema aberto: Resposta Selecionada: c. Adaptabilidade. Respostas: a. Estabilidade. b. Previsibilidade. c. Adaptabilidade. d. Pouca interação com o ambiente. e. Muito estruturado. Feedback da resposta: Alternativa correta: “c”. Comentário: Um sistema aberto que interage continuamente com seu meio ambiente para reabastecimento de material, energia e informação

Atividade Estruturada de Analise Organizacional Prof: Vergilio Prado Sogabe email:vsogabe@fes.br TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: Análise comparativa contextual organizacional OBJETIVO: Proporcionar ao aluno a oportunidade de aplicação prática dos conceitos trabalhados ao longo desta disciplina, desenvolvendo no mesmo a capacidade de uma análise reflexiva das peculiaridades existentes entre as empresas de diferentes portes, a partir da análise de seus pontos convergentes e divergentes.

ATIVIDADES ESTRUTURADAS NOME DA DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO CÓDIGO: GST0003 TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: Atuação e Oportunidades de Trabalho para o Administrador OBJETIVO: • Conhecer o perfil de formação desejável do Administrador; • Conhecer as áreas de atuação do Administrador • Identificar oportunidades de trabalho do Administrador • Comparar a realidade prática com as informações pesquisadas COMPETÊNCIAS/HABILIDADES:…

SUMRIO 1 TOC o 1-1 h z t Ttulo 21Ttulo 31Ttulo 41Ttulo 51Ttulo 61Titulo Apndice e Anexo1 HYPERLINK l _Toc172266842 INTRODUO PAGEREF _Toc172266842 h 3 2 HYPERLINK l _Toc172266843 DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc172266843 h 4 2.1 PROCESSO SELETIVO NAS EMPRESAS...........................................................4 2.1.1 Dinmicas............................................................................................................5 2.1.1.1Entrevista de…