Atividade Estruturada capitulo 4 - Praticas de RH

Capitulo 4 – Benefícios São produtos, serviços e direitos oferecidos aos funcionários pelas empresas, sindicatos, entidades sociais, visando melhorara qualidade de dos trabalhadores e a produtividade das organizações. Segundo (LUZ, Ricardo – 2011), no ambiente das organizações, os benefícios são formas muito importantes de suprimento e apoio, que visam promover a atração, a retenção e a satisfação de seus recursos humanos assim como o aumento da produção. Os benefícios complementam um importante aspecto do pacote de remuneração, ele é uma forma indireta que visa oferecer aos empregados uma base para a satisfação de suas necessidades pessoais. Os planos de serviços e benefícios podem ser classificados de acordo com a sua exigência, sua natureza e seus objetivos. Quanto à sua exigência legal, eles podem ser classificados conforme sua exigibilidade legal ou contratual em legais ou espontâneos. Benefícios legais são os benefícios exigidos pela lei trabalhista ou previdenciária, ou ainda por convenção coletiva entre sindicatos, tais como: 13º salários; Férias; Aposentadoria; Seguros de Acidentes do trabalho, Auxilio doença, Salário família, Hora extra, adicional noturno, etc. Alguns desses benefícios são pagos pela empresa, enquanto outros são pagos pelos órgãos previdenciários. Já os benefícios espontâneos são concedidos por vontade da própria organização, pois não são exigidos por lei e nem por convenção coletiva, como por exemplo, o seguro de vida em grupo, refeições

[pic] Faculdade Estácio Uniradial ATIVIDADE ESTRUTURADA SEMINÁRIOS DE RH I DESENVOLVIMENTO 1. Ao observarmos a Empresa Mais Barato, concluímos que o principal problema dentro da organização é a falha na comunicação entre seus colaboradores. Para sanar este problema, elaboramos uma série de palestras onde iremos abordar os assuntos: • Conscientizar a importância da comunicação interna e externa, nas relações de trabalho. • Melhorar os meios de comunicação,…

CENTRO UNIVERSITÁRIO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADE ESTRUTURA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL FORTALEZA/CE 2013.1 ATIVIDADE ESTRUTURA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL Atividade Estruturada apresentada como requisito parcial à disciplina de Análise Organizacional, do Curso de Administração do Centro Universitário Estácio do Ceará. Professor: Marcus Alessandre Muniz, Me. FORTALEZA/CE 2013.1 SUMÁRIO 1…

formulário Trabalho Completo Praticas E Caracteristicas Intraempreendedoras De Um Gestor De RH Praticas E Caracteristicas Intraempreendedoras De Um Gestor De RH Imprimir Trabalho! Cadastre-se - Buscar 155 000+ Trabalhos e Monografias Categoria: Negócios Enviado por: Lucas_Roccha 13 agosto 2013 Palavras: 6116 | Páginas: 25 FACULDADE UNA DE CONTAGEM Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 1ºMódulo – Gestão em RH Projeto Aplicado PRÁTICAS E CARACTERISTICAS…

_________ Glayce Laverde Ricci Lucélia Aparecida Honório Vignoli Arnal O DISCURSO E A PRÁTICA: O QUE NOS DIZEM OS ESPECIALISTAS E O QUE NOS MOSTRAM AS PRÁTICAS DAS EMPRESAS SOBRE OS MODELOS DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS MANDAGUARI 2014 Tendo em vista a intensificação da competitividade entre as empresas em um mercado cada vez mais globalizado, é preciso pensar em recursos humanos considerando o ambiente externo para formulação de estratégias de…

estará se comprometendo com estes termos, como também com a responsabilidade de citar adequadamente a publicação em qualquer trabalho desenvolvido. FGV-EAESP/GV PESQUISA 2/196 INDICE Introdução .............................................................................................................................. 4 Capítulo 1 ............................................................................................................................... 8 A avaliação…

corporativo atual, podemos ressaltar o processo seletivo como uma atividade da empresa cada vez mais elaborada, existe uma grande preocupação em analisar a fundo os candidatos, principalmente aqueles de cargos que exigem competências raras no mercado, buscam-se habilidades, valores e experiências diferenciadas. Mas o questionamento a ser levantado é em relação ao perfil, demandas, receios e habilidade do profissional que cuidas das pessoal, ou seja o profissional de Recursos Humanos. O…

FACULDADE UNA DE CONTAGEM Curso Superior de Tecnologia em Gestão de RH 1ºMódulo – Gestão em RH Projeto Aplicado INTRAEMPREENDEDORISMO: INOVAÇÃO ESTRATEGICA NAS ORGANIZAÇÕES Membros: Ana Claudia Alfredo Reis Moreira Erika Passos Fernandes Fabiane de Lourdes Marçal Xavier Paola Aparecida de Oliveira Renata Soares Silva Vera Lucia de Jesus Zilda Maia dos Santos Zuleica Soares Gonçalves Professor Orientador: Érika Rubia de Souza …

foi o de descrever e analisar as práticas de recrutamento e seleção dentro do contexto da gestão de Recursos Humanos a partir da experiência de organizações de grande porte de Minas Gerais. Apesar de um predominante discurso de que as empresas nunca dependeram tanto das pessoas e de que a gestão de Recursos Humanos vem crescentemente ganhando importância graças ao cenário cada vez mais competitivo, observa-se que há uma carência de pesquisas de gestão de RH no Brasil, o que…

RH: Definições e conceitos Recursos Humanos: • RH • Gestão de pessoas • Recrutamento e Seleção • Treinamento e desenvolvimento • Departamento Pessoal e Relações Trabalhistas • Higiene e segurança do trabalho • Remuneração: Cargos e Salários • Benefícios • Contexto atual Wellington Luiz Santos Funções organizacionais Nível decisório Finanças Produção/ Operações MKT RH Wellington Luiz Santos RH: Função organizacional  Staff  Cliente Interno ARH R&S…