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POLÍTICAS E PRÁTICAS DE RECURSOS HUMANOS Recrutamento e Seleção Treinamento e Desenvolvimento Avaliação de Desempenho ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS OBJETIVOS OBJETIVO DA ÁREA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Suprir a organização de pessoal talentoso, motivado e adequado às suas necessidades atuais e futuras. ROTATIVIDADE DE MÃO-DE-OBRA (TURNOVER) É a flutuação de pessoal (entradas e saídas) existente em uma organização em um determinado período de tempo. CÁLCULO DO TURNOVER % de turnover = número desligamentos no período número funcionários no período X 100 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO - O RECRUTAMENTO DE PESSOAS – AULA 5 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS ENTREVISTA DE DESLIGAMENTO Considerando as desvantagens da rotatividade e sendo um dos objetivos da ARH manter os empregados na organização é necessário influenciam o pesquisar seu e aumento conhecer para os realizar motivos as que gestões pertinentes no sentido de reduzi-las. Um destes instrumentos é a entrevista de desligamento que deve ser realizada quando o empregado é demitido ou demissionário. Quem deve demitir é o chefe imediato expondo para o empregado os motivos que o levaram a tomar esta decisão. Porém, a entrevista deverá ser realizada pela área de RH que, de forma isenta, deverá levantar a visão do empregado RECRUTAMENTO E SELEÇÃO - O RECRUTAMENTO DE PESSOAS – AULA 5 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS RECRUTAMENTO DE PESSOAL

ele colaborador, cliente, fornecedor ou membro da comunidade. O seu compromisso com o cliente é melhorar de maneira contínua a satisfação e vinculação dos nossos clientes, através da qualidade no nosso atendimento e da busca pela excelência dos produtos e serviços prestados. No quesito sustentabilidade, integra no desempenho de sua atividade diária a preocupação com o progresso econômico, social e ambiental das comunidades nas quais trabalhamos. Os produtos comercializados são queijos…

1 LEVANTAMENTO DAS NECESSIDADES DE TREINAMENTO NA EMPRESA UATT?: Visão Dos Gestores Leonardo da Silva1 Alessandra Tonelli. Dra2 Maio, 2013 RESUMO As organizações têm cada vez mais investido em treinamentos como forma de melhorar e agregar valor a seus produtos/serviços. Essa prática tem se mostrado muito eficaz para que as empresas consigam vantagens em relação à concorrência, capacitar os colaboradores é uma das “ordens” atualmente. Contudo, nem sempre é fácil identificar…

TEMA 1 - Subsistema Subsistema de Desenvolvimento de de Desenvolvimento de RH Cenário Globalizado Tecnologia X Recursos Recursos Humanos Era da Informação Conhecimento – mais importante recurso organizacional: • Riqueza intangível. • Invisível. • Fundamental para o sucesso das organizações. Capital Intelectual Knowledge worker: trabalhador intelectual. • Participa ativa e proativamente na condução dos negócios da empresa. • O segredo das organizações bem-sucedidas é saber…

a introdução de novas técnicas orçamentárias, descentralização administrativa de alguns setores, redução de hierarquias, implementação de instrumentos de avaliação de desempenho organizacional. A real vantagem competitiva no mercado não está somente representada no financeiro ou nos altos investimentos em tecnologia, entre outros exemplos que poderíamos citar, mas sim nas pessoas que compõem a organização, que movimentam tudo isto no cotidiano. Na era da informação, surgem às equipes…

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PIPA IV CAMPINAS - SÃO PAULO 2011 Aline Bastos Mazzo RA: A39399-4 Ana Paula Ap. da Silva RA: A5290B-0 Hallyne Marques Ribeiro RA: A18094-0 Jéssica Fattori Justino RA: A377AG-0 Leticia Teodoro Belinello RA: A53AIA-9 Mariely Eduarda Rossetti RA: A392BF-8 A VISÃO…

ATIVIDADE ESTRUTURADA PRATICAS DE RH1 1 DESENVOLVIMENTO 1. Elaborar o planejamento do processo para o LNT – Levantamento das Necessidades de Treinamento numa empresa real ou simulada descrevendo a técnica adotada e os resultados obtidos; Através da avaliação e análise de desempenho dos funcionários a organização identificou alguns problemas nos setores administrativos, quanto a problemas de produção e pessoal como: atrasos no cumprimento de prazos, comunicações defeituosas,…

Acidentes de Trabalho LNT – Levantamento das Necessidades de Treinamento PAT - Programa de Alimentação do Trabalhador RH – Recursos Humanos SESMTs - Serviços Especializados de Segurança e Medicina do Trabalho T&D – Treinamento e Desenvolvimento LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Modelo de Organograma de Treinamento e Desenvolvimento ...................21 Figura 2 – Etapas de Treinamento segundo Davies Marras (2011)..............................30 Figura 3 - Aspectos fundamentais…

aproximadamente 10 colaboradores, com experiência de administradores, analistas de sistema, engenheiros eletricista, engenheiros mecânicos, engenheiros pós-graduados em sistemas de informação, gestão de projetos, coordenadores de operações, programadores pleno e sênior. Esta equipe evolue a plataforma HealthTrack constantemente, inovando os produtos e processos produtivos Por estar diretamente ligada ao processo de desenvolvimento tecnológico, os funcionários responsáveis pela elaboração…

Programa de Introdução às Práticas Administrativas está baseado na análise dos recursos humanos e processo de capacitação e desenvolvimento de pessoas. A seguir serão abordados o perfil da organização, a identificação e análise dos processos organizacionais, levando aos integrantes a compreender as técnicas de mapeamento da organização, a avaliar a empresa quanto à sua eficácia e propor técnicas de aperfeiçoamento de processos da organização. Será abordados também, a Administração de…