APLICANDO UM TREINAMENTO

ATIVIDADE ESTRUTURADA
PRATICAS DE RH1 1 DESENVOLVIMENTO
1. Elaborar o planejamento do processo para o LNT – Levantamento das Necessidades de Treinamento numa empresa real ou simulada descrevendo a técnica adotada e os resultados obtidos;
Através da avaliação e análise de desempenho dos funcionários a organização identificou alguns problemas nos setores administrativos, quanto a problemas de produção e pessoal como: atrasos no cumprimento de prazos, comunicações defeituosas, excesso de reclamações dos clientes quanto ao erro no cadastro dos processos, falta de motivação, absenteísmo, relações deficientes entre os funcionários, e baixo rendimento. Com isso a organização observou a importância de investir em um programa de treinamento para solucionar os problemas que vem com seus funcionários e garantir o bom desempenho e a sobrevivência da organização. Então o gerente junto com o RH elaborou um programa de treinamento, e escolheram um instrutor que já trabalhava com Recrutamento e Seleção na empresa para ficar responsável em implementar, avaliar e administrar esse treinamento.
O treinamento será aplicado a todos os colaboradores da área administrativa do escritório. E deverá ser uma prática constante, tanto para os colaboradores antigos quanto para os novos colaboradores, ou seja, será feita uma reciclagem com esses colaboradores.
E principalmente com os colaboradores mais antigos, que deveram estar sempre atualizados aos habituais e novos programas, tarefas e clientes.
O consultor de RH fará um treinamento para melhorar o desempenho, a comunição, mudanças de atitudes e comportamentos.
O Método de Treinamento utilizado será reuniões, que terá a vantagem de ser rápido na transmissão de informação. Nos pontos importantes do assunto abordado no treinamento, o consultor e o gerente irão estimular a participação dos treinandos para sentir a compreensão do assunto abordado. O consultor e o gerente também irão ensinar conhecimentos técnicos de aplicação