DESAFIOS PARA O GESTOR CONTEPORÂNEO

DESAFIOS PARA O GESTOR CONTEPORÂNEO

MUDANÇA ORGANIZACIONAL

A mudança organizacional é um ambiente que tem por objetivo melhorar e controlar seus processos produtivos. Mudança exige comprometimento, envolvimento e objetivos estabelecidos.
Através do objetivo a organização analisa sua situação atual e planeja a mudança necessária.
“Empresas e pessoas devem aprender rápido, tanto que é possível observar, em muitas organizações a existência de programas especiais para ouvir sugestões e idéias dos colaboradores.”
(Franco, Décio Henrique, Rodrigues, Edna de Almeida Rodrigues e Moisés Miguel Cazela)

PARADIGMAS

Paradigmas servem para indicar padrões ou modelos que são como marcos de referencia para explicar as pessoas a maneira de melhor lidar com situações diferentes, postulam o que é ou não possível e estabelecem noções de um mundo constituído em funcionamento.
“Podemos observar que os trabalhadores do conhecimento são mais importantes quando atuam em equipe do que individualmente.
(Franco, Décio Henrique, Rodrigues, Edna de Almeida Rodrigues e Moisés Miguel Cazela)

QUEBRAS DE PARADIGMAS

Uma nova realidade surgiu para quebra de paradigmas como flexibilidade em horários dos trabalhadores, permitiu transações realizadas pelas empresas por meio da internet com isso aumentou a concorrência para os produtos e serviços.
“Um dos aspctos mais importantes observados é que, em curto espaço de tempo, a tecnologia avançou e revolucionou a forma de se fazer um produto, um negocio, uma rotina administrativa.”
(Franco, Décio Henrique, Rodrigues, Edna de Almeida Rodrigues e Moisés Miguel Cazela)

EXPLIQUE COMO UMA EMPRESA DEVE SE PREPARAR PARA MUDAR SEMPRE QUE NECESSÁRIO

Uma organização deve obter máximo resultado em entender a funcionalidade dos processos existentes na empresa, a organização deve ser diferenciada em executar seu ramo de atividade em relação a seus concorrentes.
Uma organização deve manter um plano de controle onde analise todos os seus