ENTREVISTA ESTRUTURADA AN LISE ORGANIZACIONAL AN LISE COMPARATIVA CONTEXTUAL ORGANIZACIONAL

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 2 PERÍODO NOITE

ANÁLISE COMPARATIVA CONTEXTUAL ORGANIZACIONAL

ATIVIDADE ESTRUTURADA

JUIZ DE FORA
2014

ENTREVISTA ESTRUTURADA 06/05/2014
ENTREVISTA À EMPRESA : DINARTT DA SILVA FAGUNDES ME
NOME FANTASIA : COLETA & CIA
ENTREVISTADO : DINARTT DA SILVA FAGUNDES

PERGUNTA 01
DADOS E FATOS RELEVANATES DE ORIGEM DA ORGANIZAÇÃO: QUAL ERA O PAPEL DO ADMINISTRADOR NA ORIGEM DA ORGANIZAÇÃO E QUAL A TEORIA SE RELACIONA A TAL PRÁTICA DO ADMINISTRADOR;

PERGUNTA 02
RAMO DE ATUAÇÃO

PERGUNTA 03
TEMPO DE FUNCIONAMENTO

PERGUNTA 04
INFORMAÇÃO SOBRE O PORTE DA EMPRESA

PERGUNTA 05
TIPOS DE LIDERANÇAS APLICADAS; MODELO DE ESTRUTURA

PERGUNTA 06
PRINCIPAIS PRODUTOS / SERVIÇOS OFERECIDOS

PERGUNTA 07
PRINCIPAIS FORNECEDORES, PRINCIPAIS MATÉRIAS PRIMAS

PERGUNTA 08
PRINCIPAIS CONCORRENTES DA ORGANIZAÇÃO

PERGUNTA 09
QUAL O GRAU DE AUTONOMIA DOS COLABORADORES DA ORGANIZAÇÃO

PERGUNTA 10
PRINCIPAIS CIDADES DE MAIORES VENDAS POR OFERECIDOS

PERGUNTA 11
QUAL A FORMA DE COMUNICAÇÃO INTERNA E EXTERNA DA ORGANIZAÇÃO

PERGUNTA 12
QUAL A POLÍTICA DE VENDAS ADOTADAS PELA ORGANIZAÇÃO E O PERFIL DE SUA CLIENTELA

PERGUNTA 13
É ELABORADA ALGUMA PREVISÃO DE VENDAS

PERGUNTA 14
É FEITO ALGUM TIPO DE TREINAMENTO PARA NOVOS COLABORADORES NA ORGANIZAÇÃO?

PERGUNTA 15
A ORGANIZAÇÃO POSSUI CADASTRO DE CLIENTES E FORNECEDORES

PERGUNTA 16
É CONCEBIDO ALGUM BENEFÍCIO AOS COLABORADORES DA ORGANIZAÇÃO; QUAIS;

PERGUNTA 17
QUAIS OS PRINCIPAIS FATORES UTILIZADOS PARA ATRAIR NOVOS CLIENTES

PERGUNTA 18
QUAIS AS PRINCIPAIS VANTAGENS E DESVANTAGENS FRENTE AOS CONCORRENTES

RESPOSTAS

RESPOSTA 01:

A EMPRESA TEVE SEU INÍCIO COMO PRESTADORA DE SERVIÇOS EM MOTO ENTREGA , AONDE O PRÓPRIO DONO REALIZAVA SOZINHO TODOS OS SERVIÇOS.
APÓS 6 MESES DE FUNCIONAMENTO, UMA GRANDE EMPRESA DE TRANSPORTE FEZ UMA COTAÇÃO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS CONOSCO E FOMOS SELECIONADOS.
DAÍ ADIANTE NOSSOS SERVIÇOS AUMENTARAM