As Sete Ferramentas Gerenciais Da Qualidade

GESTÃO DA QUALIDADE Por: Suelen de Avellar Faria Dias Alves Orientador Prof. Celso Sanchez Rio de Janeiro 2004 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE GESTÃO DA QUALIDADE Apresentação de monografia à Universidade Candido Mendes como condição prévia para a conclusão do Curso de Pós-Graduação “Lato Sensu” em Gestão Estratégica e Qualidade Por: Suelen de Avellar Faria Dias Alves RESUMO Inicialmente, o conceito de…

ou grande deverá estar voltada para o controle de seu patrimônio e principalmente de seus custos, ou seja, tem que dar atenção especial a contabilidade e as informações por ela fornecidas, pois as decisões gerenciais são tomadas a partir de informações contábeis. O sistema de informação gerencial deve fornecer informações básicas de que os gestores necessitam em suas tomadas de decisão. Assim, quanto maior for a sintonia entre a informação fornecida e as necessidades informativas dos…

objetivos globais, apresentar resultados. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempo e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é, no nível institucional. O planejamento estratégico exige sete etapas: – Determinação dos objetivos (Aonde queremos chegar?) ; – Análise ambiental externa (O que há no ambiente?); – Análise organizacional interna (O que temos na empresa?); – Formulação de…

e a melhoria da produtividade/ Caroline Guarino Silva São Paulo: Faculdade de Tecnologia da Zona Leste, 2009 56 p. Trabalho de conclusão de curso- Faculdade de Tecnologia da Zona Leste,2009 Palavras chaves: 1. Poka yoke 2. Produtividade 3. Qualidade 4. Sistema Toyota de Produção. SILVA, Caroline Guarino Poka yoke ea melhoria da Produtividade Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para obtenção do grau de Tecnólogo …

falhas devem ser minimizadas, e o principal fator de diferenciação é resumido em uma única palavra: a QUALIDADE. No objetivo geral deste trabalho, temos como cerne, apresentar como as teorias de amostragem contribuem nas ferramentas que aferem a qualidade para uma grande empresa, e mais especificamente, analisar como tais instrumentos estatísticos, permitem o sistema de controle de qualidade da empresa ITAMBÉ, denominada CCPR – Cooperativa Central de Produtores Rurais - LATICÍNIOS…

TRABALHO EM SALA 1. O que é Qualidade baseada no usuário? Dê um exemplo. R: Define um produto de qualidade como aquele que atende melhor as preferências do consumidor, ou seja, varia de pessoa para pessoa, de gosto para gosto. Ex: Eu gosto de Coca-Cola, mas meu amigo prefere Guaraná, porém ambos são refrigerantes. 2. O que é Qualidade baseada no valor? Dê um exemplo. R: É a qualidade baseada na relação de custos e preços. Ex: Um produto de qualidade é aquele…

LIGA DE ENSINO DO RIO GRANDE DO NORTE CENTRO UNIVERSITÁRIO DO RIO GRANDE DO NORTE CURSO - ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO DA QUALIDADE GESTÃO DA QUALIDADE Profª Karine Symonir de Brito Pessoa Natal, fevereiro de 2014. Se fizermos uma viagem no tempo e perguntarmos a um artesão o que significa qualidade e confrontarmos com trabalhadores de diversas épocas , receberíamos respostas bastante diversas. O artesão era um especialista que tinha domínio completo de todo o…

é que o estudo das analises de causas e efeitos façam com que as pessoas participem sua colaboração na organização em um todo, independente de que núcleo ela pertença, desenvolvendo assim um raciocínio sistêmico. O Balanced Socorecard é uma ferramenta gerencial que compila informações da organização e as mensura ordenadamente, para que os administradores tenham um panorama da empresa não apenas no aspecto financeiro, mas também no que tange os clientes, os processos internos e o…

Barreto de Miranda RA: 298292 Muriel Barbosa Pimenta RA: 345526 Quedima Castro D. Miranda RA: 345528 Maria Bárbara Rodrigues RA: 345626 Gestão da Qualidade Irecê/BA, Setembro de 2014 Administração de Empresas Atividade Pratica Supervisionada - ATPS elaborada como exigência da disciplina de Gestão da Qualidade. Serão apresentadas neste, as pesquisas realizadas para a conclusão dos desafios provocados para este bimestre, abordando as etapas deste…

sustenta a expectativa das empresas aumentarem sua participação de mercado e melhorar sua lucratividade e rentabilidade. Dessa forma, a utilização de um processo planejado no Desenvolvimento de Novos Produtos (DNP) constitui-se em uma importante ferramenta gerencial capaz de melhor sustentar as decisões de implementação e gestão de produto, diminuindo seus riscos e maximizando as oportunidades de mercado. Nesse sentido, a função de marketing serve como elo entre a empresa e o mercado,…