Análise De Cargo E Avaliação De Cargos

GESTÃO DA REMUNERAÇÃO (CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS) REMUNERAÇÃO: Conceitos 1. Parte de um sistema de recompensas, expressa na contrapartida econômica e/ou financeira de um trabalho realizado pela pessoa (DUTRA, 2002). 2. Componente econômico de contraprestação do trabalho composto por salário total e benefícios (MARRAS, 2007). 3. Subsistema que busca conhecer profundamente o conjunto de cargos da empresa, no que diz respeito aos requisitos mínimos estabelecidos . Visa…

direção dos objetivos e metas da empresa. A área de recursos humanos também lida com estratégias de recursos humanos, relações sindicais, relações de trabalho e técnicas afetas a função tais como recrutamento, seleção, treinamento, planos de cargos e salários, avaliação de desempenho, incentivos, remuneração, respeito a expectativas e atitudes em relação ao trabalho, motivação, participação, liderança, comunicação, conflito, poder, influência, qualificação, produtividade. Os 10…

[pic] JOYCE AMANDA DOMINGOS OLIVEIRA RODRIGUES DANIELA SANTOS DA SILVA INGRID FIRME GUEDES PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS SETEMBRO/ 2011 [pic] JOYCE AMANDA DOMINGOS OLIVEIRA RODRIGUES DANIELA SANTOS DA SILVA INGRID FIRME GUEDES PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Trabalho apresentado ao professor Ronaldo Marques, da Disciplina de Processos e Práticas de Gestão de Pessoas, do 5°…

humanas. Ele divide os fatores em higiênicos e motivadores. Higiênicos: os objetivos oferecidos pela empresa (ambiente relacionamento com os superiores). O salário pode gerar insatisfação. Motivadores: estão relacionadas com os cargos ocupados pelos funcionários, responsabilidades exigidas, abrangem o trabalho adequadamente realizado, reconhecimento e progresso profissional. Os fatores motivadores levam os funcionários ao estado de satisfação.…

desenho de cargos, análise e descrição de cargos, planejamento e alocação de Recursos Humanos (RH), plano de carreiras, orientação às pessoas e avaliação do desempenho; disseminação da cultura organizacional Descrição de cargos A descrição de cargos é à base do sistema. Normalmente, é realizada pelo superior hierárquico do cargo descrito ou por um profissional da área de RH, com base em entrevistas e observações. Costuma conter os seguintes dados: Titulo do cargo, titulo do cargo do…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO CAP. 02 – PADRÕES DE DESEMPENHO NO CARGO 1 – O que é cargo? Cargo – Conjunto de atividades idênticas quanto à natureza das tarefas e às especificações exigidas dos ocupantes. Desenho do cargo – detalhamento de atividades e dos requisitos necessários. Alguns objetivos do desenho de cargos: - servir de fundamentação para a avaliação de cargos de acordo com a importância relativa dos mesmos; - fornecer subsídios para a provisão de pessoal; - apresentar

PROFISSIONAL DE CARGOS E SALÁRIOS 10 2 SISTEMA DE REMUNERAÇÃO 13 2.1 CONCEITOS 13 3 O SISTEMA TRADICIONAL DE REMUNERAÇÃO 14 3.1 OBJETIVOS DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 14 3.2 PRINCIPAL FINALIDADE DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 15 3.2.1 Equilíbrio Interno e Externo 15 3.3 PLANO DE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 16 3.4 ELABORAÇÃO DE UM SISTEMA DE CARGOS E SALÁRIOS 16 3.5 FASES DE PREPARAÇÃO 17 3.5.1 Diagnóstico Organizacional 17 4 O PLANEJAMENTO DO PLANO…

independentemente da área funcional em que atua, deva assumir para si certas atividades que anteriormente eram realizadas por uma área que concentrava atividades típicas de Recursos Humanos, tais como recrutamento e seleção, elaboração do catálogo de cargos, definição das faixas salariais, entre outras. Qualquer profissional, hoje em dia, deve conhecer os instrumentos que coloquem “a pessoa certa, no lugar certo, no tempo certo”. Desenvolver uma estratégia para a Gestão de Pessoas é…

de êxito no desempenho das tarefas que estão afetas ao cargo. Para compreender como funcionam os processos de provisão, vamos entender como funciona o ambiente em que a organização está inserida e de que modo ela busca as pessoas para inseri‑las no seu sistema de trabalho. Política de recursos humanos influências ambientais externas processos de agregar pessoas recrutamento e seleção processos de aplicar pessoas desenho de cargos, avaliação de desempenho processos de RH processos de…

DE TREINAMENTO.............................10 2.1 TRÊS NIVEIS DE LEVANTAMENTO DE TREINAMENTO.............................10 2.1.1 NIVEL 1 - ANALISE ORGANIZACIONAL.....................................................10 2.1.2 NIVEL 2 - ANALISE DOS RECURSOS HUMANOS.....................................11 2.1.3 NIVEL 3 - ANALISE DAS OPERAÇÕES E TAREFAS.................................12 3 - PROGRAMAÇÃO DE…