Projeto integrado - sustentabilidade dos negocios

RESUMO Para alguns, eles são considerados gastos supérfluos, para outros, são imprescindíveis à manutenção da autoestima, o Salão de Beleza. Seu “processo produtivo” envolve desde a lavagem, corte, ondulação, penteado e tintura dos cabelos até outras operações de cuidado e arranjo dos mesmos. A empresa em estudo é o Salão de Beleza Matilde Fashion Hair, uma microempresa do setor de Beleza, localizada na Zona Leste de São Paulo. Atua nesse mercado a mais de dez anos, acompanhando as mudanças do cotidiano e novidades do setor. As ferramentas utilizadas no dia-a-dia do Salão de Beleza Matilde Fashion Hair são as mais diversas, como suas técnicas e seus materiais, que adequadamente empregados embelezam os clientes de acordo com a moda e suas exigências. O presente Projeto “Sustentabilidade dos Negócios” tem como objetivo demonstrar a viabilidade do empreendimento e o planejamento de um salão de beleza, focando nas áreas de pessoas e operações. O projeto foi divido em duas partes. Na primeira parte foram desenvolvidas competências de observação, análise e interpretação da realidade social e econômica, a partir da avaliação dos ambientes da organização, através de uma visão sistêmica e interdisciplinar integrando os ambientes internos e externos da empresa. Na segunda fase foi elaborado um programa de Gestão de Pessoas orientado ao crescimento sustentável do Salão Matilde Fashion Hair. Propomos um Plano de Atração e Retenção de Talentos utilizando-se dos subsistemas de…

6. ESTRATÉGIA DE MARKETING 10 6.1 Análise de Mercado 10 7. ANÁLISE DE MERCADO 11 8. MARKETING 12 8.1 O Produto …

6547 JUNHO, 2010 Sócios-Proprietários RESUMO EXECUTIVO O presente trabalho objetiva o desenvolvimento do plano de negócio de um salão de beleza voltado para o público infantil, visando verificar a disponibilidade de desenvolver este, na cidade de Chapecó. Utilizou-se de pesquisas de mercado para analisar a opinião e sugestões do público alvo (pais e/ou responsáveis por crianças de 0 à 12 anos), bem como a análise externa provida de…

algumas pessoas do grupo tivessem algum conhecimento da área. Optou-se então por um salão de beleza. No decorrer do trabalho houve grandes dificuldades em reunir todas as pessoas para as reuniões. Também ocorreram muitas discussões e discordâncias. Foi necessária muita calma e tolerância da parte de todos em relação a vários assuntos. Mas com paciência conseguiu-se decidir como seria a empresa e seu funcionamento. O grupo conseguiu perceber como é difícil abrir uma empresa e quantos…

CURSOS SUPERIORES TECNOLÓGICOS PLANO DE NEGÓCIO SERVIÇO DE ESTÉTICA SALÃO DE BELEZA YAÇUNAS MANAUS 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA – CAMPUS MANAUS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III CURSOS SUPERIORES TECNOLÓGICOS PLANO DE NEGÓCIO IMPLEMENTAR O SERVIÇO DE ESTÉTICA SALÃO DE BELEZA YAÇUNAS CRISLEN MELO DE AZEVEDO RA-B740SA-8 KATIUCIA PEREIRA BARROS RA B7777G-9 INAIS NEPOCENO PICANÇO RA-B72IHJ-3 LUDMILLA SOUZA E…

1. História O salão Glamour nasceu do empreendedorismo de seus sete sócios, entre eles Rafael Carvalho, Renata Corrêa, Sthefani Moreira, Jéssica Frias, Naísa Aoki, Nathália Cardoso e Monica Assis, que passou 02 anos pesquisando o mercado, para trazer inovações para satisfazer seus clientes. Mônica Assis e Rafael Carvalho ex-funcionários de uma determinada empresa trouxeram um processo inovador para a realização dos serviços, semelhante a uma linha de montagem, além da preocupação com…

diferentes maneiras e métodos para realizar a mesma tarefa. Através de uma análise científica, os diferentes métodos e instrumentos realizados na produção foram aperfeiçoados da maneira que a produção aumentasse com mais eficiência. Essa tentativa de substituir os velhos métodos da linha de montagem foi chamado de Organização Racional do Trabalho (ORT). Os principais aspectos abordados pela ORT foram: ANÁLISE DO TRABALHO E ESTUDO DOS TEMPOS E MOVIMENTOS ESTUDO DA FADIGA HUMANA DIVISÃO…

INTRODUÇÃO Este trabalho apresentará o plano de negócios de um salão de beleza, com o objetivo de demonstrar a viabilidade do empreendimento. Que está em um estágio de crescimento, mas para abrir sua própria empresa e não fechá-la em menos de 2 anos de acordo com os analistas do Sebrae é importante seguir a metodologia de uma ferramenta importante como o plano de negócio, sendo o planejamento para promover a integração e a coordenação das atividades dos membros da…

...07 Produtos e Serviços...................................................................................................08 Identificação do Público Alvo......................................................................................08 Praça..........................................................................................................................08 Plano Financeiro.................................................................................................09 e…

...............................................................................................04 2.5. Missão.........................................................................................................04 2.5.1. Missão Salão de Beleza B.O.N.I.T.A........................................................04 2.6. Visão...........................................................................................................07 2.6.1. Visão do Salão de Beleza…