TRABALHO DE ORT

Organização racional do trabalho

Taylor verificou que os operários realizavam e aprendiam as tarefas de trabalho por meio da observação dos companheiros, o método empírico. Isso levava diferentes maneiras e métodos para realizar a mesma tarefa. Através de uma análise científica, os diferentes métodos e instrumentos realizados na produção foram aperfeiçoados da maneira que a produção aumentasse com mais eficiência. Essa tentativa de substituir os velhos métodos da linha de montagem foi chamado de Organização Racional do Trabalho (ORT). Os principais aspectos abordados pela ORT foram:

ANÁLISE DO TRABALHO E ESTUDO DOS TEMPOS E MOVIMENTOS
ESTUDO DA FADIGA HUMANA
DIVISÃO DO TRABALHO E ESPECIALIZAÇÃO DO OPERÁRIO
DESENHO DA CARGOS E TAREFAS
INCENTIVOS SALARIAIS E PRÊMIOS DE PRODUÇÃO
CONCEITO DE "HOMO ECONOMICUS"
CONDIÇÕES DE TRABALHO
PADRONIZAÇÃO
SUPERVISÃO FUNCIONAL

ANÁLISE DO TRABALHO E ESTUDO DOS TEMPOS E MOVIMENTOS
Movimentos úteis eram simplificados para uma maior economia de esforço operário, enquanto os inúteis eram transformados em outros mais eficazes. Para aumentar o rendimento tanto do operário quanto da produção em geral, o trabalho era bem distribuído para não ocorrer sobre carga, eliminado assim desperdícios de força humana e tempo. Essas medidas tornariam a produtividade da empresa mais eficiente.

CRÍTICA:
Para Taylor com estudos, não ocorreria a possibilidade de sobrecarregar apenas um único funcionário e sim todos. Demonstrando a forma correta de aplicar sua teoria em empresas e fábricas assim, garantindo maior produção e redução de custos.

EXEMPLO: Em um salão de Beleza para uma manicure realizar sua atividade ela precisa de agilidade em seus movimentos, utilizando as técnicas para diminuir o tempo, movimentos precisos, e organização do seu material de trabalho. Já no caso da Escovista – após a lavar os cabelos eles devem ser desembaraçados, divididos em mechas presos a presilhas, assim facilitando a escovação e diminuindo o tempo e