PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

Multidisciplinar NESTLÉ Fortaleza 2010 FRANCISCA HÉLIA ARAUJO MENDONÇA – CE0910949 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR FORTALEZA 2010 Introdução / Resumo A Nestlé é a maior empresa mundial de alimentos e bebidas, também consagrada como a maior autoridade em Nutrição, Saúde e Bem-estar – foca-se na melhoria da qualidade de vida das pessoas por meio da oferta permanente de produtos saudáveis e saborosos. Promover a cultura da boa alimentação, valorizar seus colaboradores, respeitar o consumidor e a identidade de cada povo e aplicar a tecnologia a serviço da vida. Esses pilares são preocupações constantes demonstradas desde a origem da empresa, em 1867, quando o químico alemão Henri Nestlé começou a produzir, na Suíça, a Farinha Láctea Nestlé. Desde então, a história da empresa caracterizou-se pelo crescimento contínuo. Com mais de 500 fábricas espalhadas nos cinco continentes, está presente em 86 países e possui um amplo leque de marcas internacionalmente consagradas, entre elas Nescafé, Nestea, Maggi, Buitoni e Friskies. No Brasil - Os primeiros registros da presença da Nestlé no Brasil datam de 1876. Um anúncio no jornal A Província de São Paulo informava sobre a importação e comercialização da Nestlé Farinha Láctea. Mas foi em 1921 que a Empresa iniciou sua produção no Brasil, em Araras, SP. Leite Moça foi o primeiro produto…

organização; 5 1.3 Natureza e ramo de atuação; 5 1.4 Informações sobre o porte da empresa; 5 1.5 Descrição dos principais produtos e/ou serviços; 5 1.6 Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvo; 6 1.7 O segmento de mercado da empresa no…

PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar MARIA R. FAUSTINO DE GODOI Projeto Integrado Multidisciplinar Nestlé Brasil Ltda RESUMO Este trabalho busca, de acordo com o aprendizado adquirido no Curso de Gestão de Recursos Humanos, a realização de análise descritiva e racional das características e atividades desenvolvidas na Empresa NESTLÉ BRASIL LTDA, tomando como base as matérias : Desenvolvimento de…

Gestão em Recursos Humanos Campus Chácara Santo Antônio 2 DESCREVER O PAPEL DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS EM TERMOS DE SEU SIGNIFICADO E IMPORTÂNCIA NO ALCANCE DOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Apresentando a empresa Nestlé como estudo de caso SÃO PAULO 2012 Camila Gomes Martins B3246h-5 Cibelle Cristina Olivastro B3270i-9 Nayara Gonsalves da Cruz Manoela Neves de Sousa Talita Frandini Pereira B3352D-5 B28AEB-5 B33918-7 Wendel Silva da Costa B459CB3 DESCREVER O PAPEL DA ÁREA DE…

1º EIXO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PETROLINA 2011 ADRYELLE JAMILE ANGELA LIMA GEOVANE GOMES MARIA APARECIDA MERCIA VILELA RÔMULLO THIAGO TRABALHO DE CONCLUSÃO DO 1º EIXO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GLOBO DISTRIBUIDOR E LOGÍSTICA NESTLÉ Projetos de pesquisa apresentados à disciplina Praticam Administrativas I, com requisito de avaliação para II unidade, do curso de administração. Orientador: Prof.Esp. Antonio H. Habib Carvalho PETROLINA 2011 Dedicamos a todos que…

PARA CRIANÇAS DE A PARTIR DE 3 ANOS DESENVOLVIDAS PARA A EMPRESA NESTLÉ SÃO PAULO 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TÉCNOLOGIA PLANO DE NEGÓCIOS SOPA INSTANTÂNEA PARA CRIANÇAS DE A PARTIR DE 3 ANOS DESENVOLVIDAS…

CASE NESTLÉ O novo “paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança Questões para discussão: 1. O que você acha do estilo de gestão do entrevistado? Você crê que ele interpreta corretamente as mudanças que estão ocorrendo no mercado brasileiro? O entrevistado possui um estilo de gestão moderno, acompanhando as mudanças do mercado, onde cada vez mais, são necessários dinamismo, abertura, transparência, e sensibilidade, que são qualidades…

planejamento estratégico.É de grande importância para a empresa,sendo que remete para a previsão das receitas e despesas,criando uma estimativa dos meios financeiros que serão necessários para o futuro e manutenção da empresa. É possível identificar Planejamento no caso "NESTLÉ o novo “paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança".Quando o caso nos retrata o seguinte: | Central de Cases 10 Planejando o futuro O processo de administração…

se adapta a elas, haja vista sua carreira de diretor geral da Nestlé a sete anos. 2. A filosofia “neo-paternalista” de Ivan Zurita, em resumo, consiste em integrar e oferecer conforto e perspectivas de progresso pessoal aos funcionários, mas não promete estabilidade e segurança no emprego. Você concorda com isso? Concordo devido ao fato de a companhia investir na carreira de colaboradores que almejam uma formação dentro da empresa, e não uma oportunidade imediatista, que se fosse…

Case: Nestlé, o novo “paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança. 1. O que você acha do estilo de gestão do entrevistado? Você crê que ele interpreta corretamente as mudanças que estão ocorrendo no mercado brasileiro? O entrevistado possui um estilo de gestão moderno, acompanhando as mudanças do mercado brasileiro, onde são necessárias, cada vez mais, dinamismo, abertura, transparência, sensibilidade humana que são qualidades difíceis de serem…