Analogia Gerenciamento De Projetos

oportunidades e ameaças competitivas. Princípios básicos do benchmarking: Reciprocidade/Cooperação: deve ser uma "rua de mão dupla", não devemos perguntar o que não poderemos responder em troca, ou seja, é um processo de cooperação; Analogia: só é útil se tiver analogia com processos da nossa organização; Medição: Não basta obter os índices, é preciso conhecer os processos que levaram aos resultados; Validação: é preciso analisar o que foi levantado sob a ótica da aplicabilidade…

Project Management Institute, ou Instituto de Gerenciamento de Projetos é uma instituição internacional criada por Jim Snyder em 1969 com o objetivo de ser um fórum de excelência na área de gerencia de projetos, promovendo seu crescimento, divulgação no conceito de gerenciamento de projetos. O PMI publica o PMBOK (Project Management Body of Knowledge) renovando de quatro em quatro anos, cujo conteúdo refere-se ao conjunto de conhecimento em gerência de projetos e que é conhecido como…

Gerência de custo 8 4.1 Descrição do quadro de recursos 9 4.2 Recursos Requeridos 9 4.3 Custo unitário dos recursos 10 4.4 Estimativa de duração da atividade 10 4.5 Plano de Contas 10 4.6 Estimativas por Analogia 10 4.7 As estimativas por Analogia 10 4.8 Estimativa de baixo para cima (bottom-up) 11 4.9 Ferramentas Computadorizadas 11 4.10 Estimativa de custo 11 4.11 Baseline do Custo 12 5 - Controle dos Custos 12 5.1 O Processo de Controle…

Distribuicao Informações: Processo de colocar as informações necessárias a disposição das partes interessadas no projeto conforme planejado. Isto ocorre durante todo o ciclo de vida do projeto e em todos os processos de gerenciamento. A distribuição eficaz das informações inclui técnicas como: Modelos de Emissor-Receptor: Realimentacoes de fedbak e barreiras a comunicacao Escolha dos meios de comunicaçao: Situacoes especificas de qdo comunicar por escrito oralmente, quando…

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 4.1. Níveis e Necessidades de Desempenho. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 4.2. A Meta é o Foco do Gerenciamento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 4.3. Todo Problema deve ser Estratégico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 4.4.…

Gerenciamento de Projetos Aula 1 Flavia Vancim Plano de Ensino Ementa: projetos; Gerenciamento de Projetos; Programas; Portfólios; Seleção e Priorização de Projetos; Métodos Quantitativos; Ciclo de Vida do Projeto; As 9 áreas de conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. Objetivo Geral: compreender os conceitos englobados no gerenciamento de projetos. Objetivo Específico: analisar a relevância de cada uma das áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos e de que forma elas atuam…

intuições e dos ideais tácitos, e muitas vezes altamente subjetivos, dos empregados. O segredo do sucesso dessas organizações é a abordagem ímpar no gerenciamento da criação de novos conhecimentos. Os novos conhecimentos sempre se originam nas pessoas. Temos o exemplo da empresa Matsushita Electri Company, com sede em Osaka, trabalhavam em um projeto de um novo equipamento doméstico para a produção de pães. Mesmo com todo esforço, o pão por fora ficava queimado por dentro cru.…

Modelo Entidade Relacionamento (MER) Modelo de dados para aplicações comerciais desenvolvido para facilitar o projeto de banco de dados relacionais permitindo a representação de todas as estruturas dos mesmos e um melhor dialogo entre os profissionais envolvidos no projeto. Vantagens: flexibilidade, adaptabilidade, simplicidade e objetividade. Principais softwares de gerenciamento de Banco de Dados (SGBD) IBM Informix PostgreSQL

INTRODUçãO Os Projetos Integrados Multidisciplinares – PIM têm como principal característica estrutural o desenvolvimento do trabalho no formato de um projeto. O propósito é propiciar condições para que o alunado possa desenvolver praticamente seus conhecimentos teóricos, com base na integração multidisciplinar e na organização escolhida como foco de estudo, aplicando suas percepções e conclusões, através da metodologia científica, para a produção acadêmica. 2. ObjETIvOS GERAIS O…

br ) UFF OSVALDO LUIZ GONÇALVES QUELHAS ( quelhas@latec.uff.br ) UFF/LATEC/MSG Resumo Este trabalho tem como objetivo apresentar a importância da análise preliminar de risco (APR) na indústria da construção civil, como ferramenta para o gerenciamento de risco deste setor. Os autores elaboram a análise preliminar de risco das atividades mais significantes, considerando a classificação dos riscos e dados estatísticos de acidentes de trabalho, com base nas informações da DRT-RJ e…