Resumo fundamentos do gerenciamento de projetos

O que é o PMI? PMI – Project Management Institute, ou Instituto de Gerenciamento de Projetos é uma instituição internacional criada por Jim Snyder em 1969 com o objetivo de ser um fórum de excelência na área de gerencia de projetos, promovendo seu crescimento, divulgação no conceito de gerenciamento de projetos. O PMI publica o PMBOK (Project Management Body of Knowledge) renovando de quatro em quatro anos, cujo conteúdo refere-se ao conjunto de conhecimento em gerência de projetos e que é conhecido como guia de boas práticas.
O que é o PMBOK? É um conjunto de práticas em gerência de projetos levantado pelo PMI e constituem a base da metodologia de gerência de projetos do PMI. Estas práticas são compiladas na forma de um guia, chamado de Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, ou Guia PMBOK®.
O que é um Projeto? Projeto é um esforço/empreendimento temporário (Com início e fim bem definidos) com o objetivo de criar um produto, serviço ou resultado único (Que não existia anteriormente). A elaboração deste projeto é progressiva, pois ao longo do projeto, são incrementadas etapas mais específicas que ajudam a atender os objetivos do projeto.
O que significa Gerenciar Projeto? Gerenciar Projeto é a aplicar os conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto com o objetivo de atender os seus requisitos, e ainda, atender ou exceder as necessidades e expectativas dos stakeholders, envolvendo as variáveis, tais como: Escopo, prazo, custo e qualidade.
Quais são os conhecimentos e habilidades necessários para um gerenciamento de projetos eficaz? É necessário o Conhecimento de normas e regulamentos da área de aplicação, Entendimento do ambiente do projeto, Conhecimento e habilidades de gerenciamento geral e Habilidade interpessoal e com base neste contexto, incluir os conhecimentos do Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge).
Quais os benefícios quando o projeto é gerenciado metodologicamente aplicando