Gerenciamento Ágil de Projeto

UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DE PERNAMBUCO
UNIVERSIDADE ABERTA DO BRASIL
Curso: Bacharelado em Sistema da Informação
Disciplina: Gerência de Projeto de Software
Professor: Elvis Maranhão de Souza
Tutor Virtual: Williams Barbosa Santos
Aluno: José Francisco Bezerra Barros
Polo: Gravatá ATV 3 - Gerenciamento Ágil de Projetos

Faça um resumo de no máximo quatro folhas (A4, fonte: Arial, tamanho: 12 e espaçamento: 1.5), sobre Gerenciamento Ágil de Projetos, respondendo as seguintes perguntas:
1. Introduza os fundamentos da tecnologia pesquisada.
2. Quais as principais diferenças entre o gerenciamento ágil pesquisado e os fundamentos estudados até o momento?
3. Quais são os impactos da adoção do gerenciamento ágil pesquisado em projetos de pequeno, médio e grande porte?
4. Em qual cenário você recomendaria a utilização do gerenciamento ágil pesquisado?

Gerenciamento Ágil de Projetos com SCRUM
Fundamentos da tecnologia pesquisada
SCRUM é um processo de desenvolvimento iterativo e incremental para gerenciamento de projetos e desenvolvimento ágil de software.
Dentre as técnicas de utilização do SCRUM, há a entrega de produtos em períodos de tempo pré-estabelecidos, nunca inferiores há uma semana ou superiores há trinta dias. Para estimular o contato entre empresa e cliente, os projetos são divididos em períodos regulares de tempo. A essas ações dá-se o nome de Sprint. Ao término de cada Sprint, o cliente recebe um conjunto de funcionalidades desenvolvidas e prontas para serem utilizadas. A melhor maneira de comprovar se o software atende às necessidades é fazer com que o cliente o utilize, apontando as qualidades e o que falta ser aperfeiçoado.
As práticas chaves do SCRUM incluem:
Sprints que são iterações com um tempo fixo entre 15 e 30 dias de duração;
O trabalho dentro de um Sprint é fixo; Todo o trabalho a ser feito é caracterizado como um “product backlog”. Inclui requisitos a serem entregues, testes e