O Gerenciamento Ágil de Projetos como estratégia de inovação e vantagem competitiva
O GERENCIAMENTO ÁGIL DE PROJETOS COMO ESTRATÉGIA DE INOVAÇÃO E VANTAGEM COMPETITIVA
Caso Infoway Health Company
Trabalho de conclusão de curso apresentado à Coordenação do Curso de Administração da UFPI como requisito parcial para a obtenção do título de bacharel, sob a orientação da Professora Mestre Maria de Lourdes Salmito Mendes.
TERESINA – PI
2013
ANGELA CRISTINE DE OLIVEIRA FARIAS
O GERENCIAMENTO ÁGIL DE PROJETOS COMO ESTRATÉGIA DE INOVAÇÃO E VANTAGEM COMPETITIVA
Caso Infoway Health Company
Trabalho de Conclusão de Curso aprovado pela Banca Examinadora para obtenção do Grau de Administrador, no Curso de Administração da Universidade Federal do Piauí, com linha de Pesquisa em Administração Estratégica de Projetos.
Teresina, 20 de Setembro de 2013
BANCA EXAMINADORA
Prof Maria de Lourdes Salmito Mendes – Mestre – UFPI – Orientador
Prof. Marcio Vinicius Brito Pessoa – Mestre – UFPI
Dedico este trabalho de conclusão de curso à minha equipe da empresa júnior Visconde de Mauá pela cumplicidade e esforços e pela admiração e confiança a mim creditada. Assim também como à minha professora orientadora por todo apoio. Aos meus avós por todo amor e carinho e todos os momentos que me acolheram. Ao meu tio e amigo por toda atenção e disponibilidade, pela torcida e pela fé em mim depositada. Ao meu pai pelos valores que me passou, conselhos e entusiasmo de toda a vida, e por todos os esforços que sempre fez por mim. E, em especial, dedico à minha mãe pela força e perseverança com que enfrentou comigo todos os momentos da minha graduação, por suas palavras de fé, otimismo e esperança.
AGRADECIMENTOS
Agradeço a Deus por ser fortaleza e pai de amor maior.
A minha mãe, Silvana Farias, pelos momentos de compreensão, incentivo, carinho e dedicação de toda a vida, pela paciência e alta estima a mim dedicada, por seu imenso amor e