Social e meio ambiente

INTRODUÇÃO PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: A FUNÇÃO ADMINISTRATIVA DA TEORIA Á PRATICA No Brasil percebe-se a existência de um fluxo de ações sociais, que podem ser constatadas nos setores públicos e privadas. Tais atitudes visam amenizar os problemas sociais no país. O conceito de Responsabilidade social abrange a noção de gestão acadêmica responsável, apresentando novas possibilidades nas relações Inter setoriais, estimulando a vontade em ajudar ao próximo e construir uma sociedade mais justa. O mundo está mudando com uma velocidade incrível. E as organizações também. Os novos tempos exigem novas posturas e novas soluções para problemas que, cada vez mais, envolvem diagnóstico, criatividade e inovação, comprometimento das pessoas envolvidas e, principalmente, competências, liderança, comunicação e motivação. Novos tempos requerem novos parâmetros para que a administração possa enfrentar ambientes de imprevisibilidade e instabilidade exacerbados com a globalização dos negócios. A moderna administração está revolucionando conceitos tradicionais e mandando para o museu muitas práticas consolidadas pelo tempo. Cada vez mais, o sucesso das organizações em um contexto globalizado e intensamente competitivo de negócios - como está ocorrendo nos dias de hoje - é consequência de uma administração mais moderna, eficiente e eficaz. Empresas bem-sucedidas formulam claramente a sua missão, têm uma nítida visão do que pretendem ser ou querem ser e chegam aonde

organizacional 11 Tecnologias de Gestão - Gestão da Qualidade Total 12 Terceirização 14 Tecnologias de Gestão: Vantagens e aplicações 15 Temas Contemporâneos nas Organizações. 19 Responsabilidade sociambiental CGMP 19 Aspectos Socioambientais e Fundamentos utilizados na CGMP 21 Com relação aos aspectos socioambientais realizamos entrevista com a Sra. Tatiane Bracht, Técnica da Segurança do Trabalho na empresa CGMP pode verificar as seguintes questões socioambientais conforme…

Atualidade: demandas e os ambientes necessários para a atuação do gestor moderno INTRODUÇÃO 1 1 - A EMPRESA 1 2 - HISTORICO 2 3 - VISÃO 3 4- MISSÃO 3 5 - MUDANÇA ORGANIZACIONAL 3 6 - PARADIGMAS 4 7 - QUEBRA DE PARADIGMAS 4 8 - EMPRESA. MUDAR SEMPRE, QUANDO NECESSÁRIO. 5 9 - GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL 6 10 - TERCERIZAÇÃO 8 11 -TECNOLOGIAS DE GESTÃO DISPONÍVEIS HOJE 9 12 - RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL 13 ENTREVISTA COM GESTOR DA EMPRESA SELECIONADA PARA A…

que envolve a organização, segundo Chiavenato o ambiente e formado por sete variáveis: tecnológica, econômica, legal, social, demográfica e ecológica. Mudanças de paradigmas e novos modelos de gestão. Por que mudar paradigmas? Estamos em uma era de constantes mudanças, e flexibilidade é uma ferramenta poderosa os paradigmas são mapas, modelos a serem seguidos que a muito tempo foram observados como lei para as empresas, portanto com o cenário em constante mudança não podemos…

................................................................................................10 1.3.1 AÇÕES E PROGRAMAS DE RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL PRATICADAS PELA EMPRESA...........................................................................................10 1.3.2 PREJUÍZOS E CONSEQUÊNCIAS DO ASSÉDIO MORAL OU SEXUAL NA EMPRESA QUANDO ESTES FATOS SE TORNAM PÚBLICOS PERANTE A…

Introdução Este presente trabalho tem como objetivo debruçar sobre o perfil do gestor moderno que atua na administração de negócios e pessoas dentro das pequenas e grandes empresas, partindo dos princípios da administração e teorias citadas por Chiavenato, 2004. Segundo este autor todas as organizações são constituidas de pessoas e recursos não humanos e a vida das pessoas depende das organizações. Todas as atividades realizadas dentro das organizações devem ser planejadas,…

ANHANGUERA EDUCACIONAL TECNOLOGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATPS DE TECNOLOGIAS DE GESTÃO Relatório acadêmico apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera, para obtenção de nota na disciplina: Tecnologias de Gestão, Tutor presencial: Cristiane Benevides. MANAUS 2013 INTRODUÇÃO A nossa sociedade tem passado por constantes mudanças culturais, políticas, econômicas e sociais. O…

GESTÃO GESTÃO DO CONHECIMENTO AULA 1 - PLT 245 - páginas 17 a 38 CRIAÇÃO E DIALÉTICA DO CONHECIMENTO Quanto mais turbulentos os tempos, quanto mais complexo o mundo, mais paradoxos existem. Paradoxo Paradoxo - 1 Opinião contrária à comum. 2 Afirmação, na mesma frase, de um conceito mediante aparentes contradições ou termos incompatíveis.P. hidrostático, Fís: princípio segundo o qual a pressão exercida pelos líquidos sobre os fundos dos vasos…

DISCIPLINA: DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS PROFESSORA: Simone Santana Silva Gonçalves OBJETIVO: Conscientizar os alunos da importância do espírito de liderança, objetivando uma melhor atuação no mercado de trabalho. OS DEZ MANDAMENTOS DAS RELAÇÕES HUMANAS 1. FALE com as pessoas. Nada há nada tão agradável e animado quanto uma palavra de saudação, particularmente hoje em dia quando precisamos mais de sorrisos amáveis. 2. SORRIA para as pessoas. Lembre-se que acionamos 72 músculos…

pouco sobre o gestor, quebra de paradigmas e o ambiente organizacional, apresentando um breve resumo de seus conceitos e quão importante são para uma organização. Etapa 1 Análise Organizacional Abordamos as mudanças organizacionais implementadas pela Petrobras ao longo da década passada e os desdobramentos de tais mudanças sobre a relação Petrobras - fornecedores locais, assim como, a revisão recente desse modelo organizacional. Vale lembrar que a análise da política de compras…