Analogia Gerenciamento De Projetos

de execução do projeto. 2. Estratégias para reduzir a duração do projeto Avaliar a utilização de horas-extras, se/quando necessário. Aumentar a quantidade de recursos disponíveis para as atividades críticas. Avaliar a utilização de recursos mais produtivos. 3. Estratégias para reduzir o custo do projeto Investir em um planejamento detalhado, evitando perdas e retrabalho. Avaliar a utilização de recursos mais produtivos. Manter um adequado controle sobre o orçamento do projeto.…

resultados. Gerenciamento e Comunicação dos requisitos. Gerenciar o escopo e os requisitos da solução: manutenção do consenso entre as partes interessadas quanto ao escopo genérico da solução e os requisitos que serão implementados; Gerenciar a rastreabilidade dos requisitos: Criação e manutenção dos vínculos entre os requisitos do negócio, das partes interessadas, da solução, os componentes da solução e outros artefatos, garantindo o alinhamento. Manter requisitos para reuso:…

Analítica do Projeto (EAP) identifica os produtos e os processos do projeto que necessitarão de recursos e, conseqüentemente, é a entrada fundamental do planejamento de recursos. Quaisquer saídas relevantes dos outros processos de planejamento devem ser fornecidas através da EAP, para garantir o controle apropriado. As informações históricas sobre a empresa devem ser usadas, quando disponíveis, para ações relativas aos tipos de recursos que foram requeridos em trabalhos similares de…

Princípios de Análise e Projeto de Sistemas com UML 2ª edição Eduardo Bezerra Editora Campus/Elsevier Princípios de Análise e Projeto de Sistemas com UML - 2ª edição 1 Capítulo 1 Visão Geral “Coisas simples devem ser simples e coisas complexas devem ser possíveis.”. -Alan Kay Princípios de Análise e Projeto de Sistemas com UML - 2ª edição 2 Sistemas de Informações • A necessidade é a mãe das invenções – Em conseqüência do crescimento da importância da informação,…

EXCELÊNCIA EM GESTÃO DE PROJETOS Conceitos Básicos Evolução do Gerenciamento de Projetos Prof. Adriane Queiroz DEA-UFMS PROJETO DE ONDE SURGEM OS PROJETOS? VIDA PESSOAL E SOCIAL Sonhos e desejos Perspectivas de futuro Solidariedade De onde mais??? ORGANIZAÇÕES IDÉIA / INOVAÇÃO NECESSIDADE DE ADEQUAÇÃO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL SOLUÇÃO DE PROBLEMAS REALIZAÇÃO DE EVENTOS DE ONDE SURGEM OS PROJETOS? Das necessidades de mudanças e aproveitamento…

PM Vale Day, apresentando a organização e mostrando o trabalho sem fins lucrativos que é realizado na sociedade. 2- Desenvolvimento Iniciado a palestra Mente Humana, com as informações de como realizar um planejamento estratégico e o gerenciamento de um projeto, tendo uma gestão estratégica de negocio, voltando esse estudo a vida do ser humano, como planejamentos criando estratégias e como fazer a gestão de nossas vidas. O palestrante Luciano inicia com técnicas de motivação, que…

explícito de forma eficiente usam-se seqüencialmente metáforas, analogias e modelos. Na utilização da metáfora observa-se que é um processo de exemplificar algo a indivíduos com conceitos e experiências diferentes em contextos também diferentes, através da intuição, da utilização da imaginação e de símbolos, ou seja, entender e interpretar uma coisa imaginando outra. As contradições existentes na metáfora são harmonizadas pela analogia, pois esta ultima é muito mais bem estruturada,…

GESTÃO DE PROJETOS EM TI DISCIPLINA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PROJETOS Gerenciamento de Projetos: Escopo, Custo e Tempo Carlos Augusto dos Santos Cinthia Gazzani Henry Franklin Duailibe da Costa Miladin Ramos Mihajlovic Ronnei Fausto Xavier Nunes Wellington Alves dos Santos São Paulo - SP 2005 FACULDADES ASSOCIADAS DE SÃO PAULO - FASP INSTITUTO DE PÓS-GRADUAÇÃO PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS EM TI DISCIPLINA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PROJETOS Gerenciamento de…

PIM V Processos Gerenciais Processos Gerenciais - Turma 2010 MANUAL DE ORIENTAÇÕES - PIM V CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS 1. INTRODUÇÃO Os Projetos Integrados Multidisciplinares – PIM apresenta como sua principal característica estrutural o desenvolvimento do trabalho no formato de um projeto. Seu propósito consiste em propiciar condições para que o alunado possa desenvolver, de maneira prática, seus conhecimentos teóricos, com base na integração…

CURSO DE CAPACITAÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS “Gerenciamento de Riscos em Projetos” Hospital das Clínicas da FMUSP [pic] “DESENVOLVIMENTO DE FERRAMENTA DE MONITORAMENTO PARA AVALIAÇÃO DO CONSUMO DE ÁGUA” Grupo 07 Aurea de Alcântara S. B. Sena Cristina de Oliveira Machado Daisy Figueira Rita Peres Walkiria Lagos Curso ministrado por Martin Miki Junior Introdução O Hospital das Clínicas da F.M.U.S.P, através de Protocolo de…