Analise De Pontos De Venda

JULIANA BARBOSA GARBI AS ESTRATÉGIAS DE VENDAS PARA EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS DESTINADOS PARA BAIXA RENDA, COM FOCO NOS PONTOS DE VENDA - O CASO DA CONSTRUTORA TENDA São Paulo 2011 JULIANA BARBOSA GARBI AS ESTRATÉGIAS DE VENDAS PARA EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS DESTINADOS PARA BAIXA RENDA, COM FOCO NOS PONTOS DE VENDA - O CASO DA CONSTRUTORA TENDA Monografia apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Título de Especialista em Real…

GESTÃO FINANCEIRA GLOBAL ANÁLISE CUSTO – VOLUME LUCRO  Separação entre custos e despesas fixas, e custos e despesas variáveis  Quantificação dos pontos de equilíbrio da empresa ( break even points)  Identificação do grau de alavancagem da empresa GESTÃO FINANCEIRA GLOBAL ANÁLISE CUSTO – VOLUME LUCRO  Despesas e custos fixos : Não variam de forma sensível conforme varia a produção. Independente de vender ou não, a empresa terá que arcar com esses custos ou despesas. Exemplo: Folha…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ Análise das Demonstrações Financeiras PONTO DE EQUILÍBRIO Professor – Paulo Cesar Mendes Tony Rodrigo – 201403237506 Introdução Na atual conjuntura do mercado, a busca pela competitividade é um fator chave para o sucesso de qualquer empresa. Por isso, identificar e desenvolver ferramentas gerenciais eficazes são muito importante para que as organizações alcancem a sustentabilidade e possam atender às crescentes exigências do mercado. Em meio a…

Analítica e pelo Diagrama. b. Calcule a TIR ou IRR FACULDADE DE HORTOLÂNDIA Lista de Exercício 4 – Atividade de Fixação Módulo B Valor Presente Líquido 1. Uma empresa deseja fazer uma aplicação financeira, conforme os projetos abaixo. Analise qual a melhor opção de investimento. Justifique sua resposta. Projeto A Mês 0 1 2 3 4 5 6 Valor (R$ 100.000,00) R$ 80.000,00 R$ 50.000,00 R$ 40.000,00 R$ 30.000,00 R$ 30.000,00 R$ 15.000,00 TIR= 13,5% VPL Projeto B Mês

dessas implicações: Escolha uma: a. Gestão das informações sobre o cliente. b. Gestão do processo. c. Gestão dos pontos de venda. d. Gestão com foco no cliente. e. Gestão da lucratividade por cliente. FeedbackA resposta correta é: Gestão dos pontos de venda.. 2-NÃO faz parte dos objetivos do marketing de relacionamento e CRM: Escolha uma: a. Incrementar a venda por consumidor. b. Atrair novos consumidores. c. Desenvolver o planejamento estratégico da empresa. d.…

MARKETING (Análise do composto promocional de empresas/produto/serviços) Curso: MBA em Marketing, turma D. Equipe: Kalídia Simonetti e Paulluzia Palhares. Trabalho orientado pelo prof. Homero Henrique para obtenção de nota na disciplina Comunicação Integrada de Marketing. Natal 2013 INTRODUÇÃO O presente trabalho irá abordar de uma maneira sucinta uma análise do composto promocional da empresa Central Noronha Operadora de Turismo, apresentando a caracterização da…

Marketing – ProfªEliana Salles Trade marketing no marketing mix O Trade Marketing Mix tem os seguintes elementos: Mix de produtos;Força de vendas; Preços; Ponto de venda;Nível de atendimento e serviço ;Promoção Mix de Produtos A variedade de itens e a amplitude da linha ajudam a ocupar espaço no ponto-de-venda, porém devem estar adequadas às demandas dos consumidores daquele local específico e obedecer à estratégia de marketing estabelecida. Devem-se…

Alavancagem Financeira A alavancagem financeira em maior ou menor grau passa por uma análise do passivo oneroso e das implicações que um maior endividamento pode trazer à organização. A análise da estrutura do capital pode ser mensurada pela formulação proposta a seguir. Em linhas gerais, a decisão de endividamento deve ser norteada pelo seu custo; logo, o custo da dívida deve ser inferior aos ganhos propiciados pela aplicação realizada na empresa. Índice de Endividamento

Margem de Contribuição Unitária pelo Preço de Venda Orientativo ..................... 68 Gráfico 5: Margem de Contribuição Total pelo Preço de Venda Orientativo .......................... 69 Gráfico 6: Ponto de Equilíbrio de cada produto pelo Preço de Venda Praticado ..................... 75 Gráfico 7: Ponto de Equilíbrio de cada produto pelo Preço de Venda Orientativo.................. 78 Gráfico 8: Margem de Segurança Operacional pelo Preço de Venda Praticado…

beneficio” do sistema adotado. Objetivos O objetivo deste modulo é ensina-lo a calcular o custo de um produto ou serviço por meio do sistema de custeio de ABSORÇÃO e custeio VARIAVEL, com a finalidade de identificar a margem de contribuição, o ponto de equilíbrio e a margem de segurança para fins decisórios e gerenciais. Justificaremos os critérios utilizados nesses cálculos e identificaremos suas vantagens para as empresas. Métodos de Custeio Custeio significa Apropriação…