Definicao porter para vale

prática, os integrantes das redes de alianças se relacionam; que tipo de estratégia formam, elaboram e implementam; quais as vantagens angariadas com tais redes de alianças estratégicas; como os acordos são realizados; além de outros fatores que podem fazer a diferença em um mercado cada vez mais competitivo. O estudo é de caráter teórico, qualitativo e descritivo. A abordagem qualitativa atende aos objetivos propostos nesta pesquisa, tendo em vista que permite uma análise profunda do fenômeno, nesse caso, o processo de formação de redes de alianças estratégicas (Godoy, 1995). O artigo foi desenvolvido por meio de pesquisa bibliográfica (Vergara, 2003), onde foram resgatados os trabalhos sobre a temática da estratégia organizacional, com o foco na formação de redes de alianças estratégicas; e de pesquisa documental (Sá-Silva, Almeida, & Guindani, 2009), onde foram analisados trabalhos realizados anteriormente sobre o processo de formação de redes de alianças estratégicas, nas empresas CVRD e Eletrolux. Os estudos analisados referem-se às alianças estratégicas estabelecidas pela Companhia Vale do Rio Doce – CVRD, que foi criada em 1942 e, rapidamente, transformouse na maior empresa produtora e exportadora de minério de ferro e pelotas do mundo, e na maior exportadora do Brasil; e pela Electrolux, uma multinacional sueca com sede em Estocolmo, que fabrica mais de 55 milhões de produtos por ano, o que lhe rendeu o título de maior fabricante mundial de…

produtos, principalmente no segmento de eletrodomésticos e eletroeletrônicos, têm atraído um público diferente das tradicionais classes C, D, e E; as classes A e B, que utilizam cartão de crédito em suas compras – modalidade de pagamento que já responde por 15 por cento do faturamento da empresa. A rede tem sua grande preocupação com a oscilação da taxa de desemprego, que afeta principalmente as classes baixa e média da população. Afinal, essas classes dependem muito do crédito…

DISCIPLINA : ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING Prof : Jacqueline Vidigal Aricó AULA II – O AMBIENTE DE MARKETING • Definição : • Conjunto de pessoas , organizações e forças externas à gestão de marketing que influenciam sua capacidade de desenvolver e manter trocas bem-sucedidas com os clientes; • É constituído pelos participantes e pelas forças internas e externas que afetam a capacidade da administração de marketing de construir e manter bons relacionamentos com os clientes-alvo;…

ATIVIDADE DE AVALIAÇÃO ESCRITA: PLANO DE MARKETING Lançamento do produto Açaí em Movimento Trabalho apresentado à disciplina de Pesquisa e Prática Interdisciplinar V, da Universidade Salvador, modalidade de Educação a Distância, como requisito de avaliação. Orientadores: Profa. Vivan Manuela Conceição Tutora: Cristiane Jesus Santana Moreira Camaçari - BA 2014.1 SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO …

FACULDADE RUY BARBOSA – FRB CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANÁLISE DE VIABILIDADE DE UM NEGÓCIO NA REGIÃO METROPOLITANA DE SALVADOR SETOR TURÍSTICO SALVADOR MAIO/2010 SUMÁRIO 1. IDENTIFICAÇÃO 3 2. SUMÁRIO EXECUTIVO 4 3. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 4 4. MERCADO DE ATUAÇÃO 7 4.1. PÚBLICO ALVO 7 4.2. ESTRATÉGIA DE SEGMENTAÇÃO 7 4.3. PERFIL DO CLIENTE 9 4.4. CONCORRENTES 9 4.4.1. Análise das cinco forças de Porter 9 4.9.…

(fio de cobre), CRIMPER (terminais), DESENTEC (protetor térmico), ESTILOCAST (tampas de alumínio), FITAS METALICAS (rotor e estator), FRUGIS (embalagem de papelão),GKN (rolamento),GLOBAL TAPE (etiqueta), IBP (eixos), JOALY (isolações e terminais), MACROPLAST (composto de ABS para hélice), METALPO(bronzina), BRASTAK(verta de solda), NSK(rolamentos), DEEDSON(parafusos), FLANIC (flange, hélice, suporte, porta hélice) e etc. 1.7 Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais…

utiliza-se o monitoramento dos concorrentes, auxilia as empresas a coletar informações sobre os produtos de outras organizações para comparar com os seus (matéria-prima, qualidade, preço, funcionalidade e elegância), contribui na revelação de práticas inovadoras e auxilia a antever as ameaças que poderão ocorrer aos seus negócios no futuro. Conforme Baxter (2006), monitorar as empresas concorrentes em seus produtos contribui para determinar como elas conseguiram alcançar o sucesso e onde…

O case visto faz referência a Fujiro Ecotêxtil, uma fabricante de roupas que utiliza o tecido provindo de garrafas PET para confeccionar suas roupas. Fonte: http://pme.estadao.com.br/noticias/noticias,empreendedores-faturam-r-6-5-mi-com-roupas-e-produtos-feitos-com-tecido-de-garrafas-pet,1700,0.htm Ambiente externo Macro ambiente De acordo com Borgheresi, essa análise levanta as forças políticas, econômicas, legais, tecnológicas, socioculturais e até mesmo da natureza que atuam…

lento, comparativamente à situação atual, as empresas se preocupavam menos com a formação de boas alianças para complementar suas capacidades (HARBISON e PEKAR, 1999). A aceleração das mudanças tecnológicas, a abertura das economias anteriormente protegidas e o surgimento de mercados consumidores potenciais obrigaram as empresas a obter rapidamente capacidades ou competências que anteriormente não possuíam. Com a intensificação da concorrência, as empresas necessitaram de capacidades…

desperdiçar; • O lucro é uma necessidade básica para promover o desenvolvimento e o crescimento, que será atendida conforme a produtividade da RETRACE. O lucro é, portanto, o motor do sucesso e, com este enfoque, sempre que ocorrer será repartido. 3. ANÁLISE DE AMBIENTE 3.1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Planejar estrategicamente é criar condições para que as organizações decidam rapidamente diante das oportunidades e ameaças, otimizando as vantagens competitivas em relação ao…