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Universidade Regional de Blumenau Acadêmico: Guilherme Freiberger Disciplina: Planejamento Estratégico Professor: Michael Alves Dias Resenha Bibliográfica Michael Poter ­ Estratégia Competitiva Poter, foi um dos principais autores que relataram a importância da estratégia para as organizações, ele mencionou a falta e/ou a pouca quantidade de referencias sobre o assunto quando realizava a obra. Poter explicava antes de tudo a importância da estrategia em relações as empresas industriais em uma perspetiva futura, sendo que no meu ponto de vista, ista acaba sendo correto, pois fica mais fácil de se atingir um objetivo, visualizando e se preparando para isso. Assim o autor menciona a importância de observar e analisar o ambiente em que a organização esta inserido, sendo esta mesma de suma importância em minha opinião, pois antes de tudo deve se saber aonde esta situado e com o que esta se lidando. Ele menciona cinco forças que dirigem aos concorrentes das empresas: Os entrantes potenciais, fornecedores, compradores, substitutos e concorrentes. Estas forças que o autor menciona deve estar bem claro para as empresas para que possa ter um controle/planejamento mais eficiente, diminuindo as provabilidades de se depararem com um imprevisto no meio do caminho. O autor menciona as ameaças

A análise do ambiente mercadológico é importante para compreendermos as mudanças externas que podem afetar o mercado, quais tratamentos os pacientes mais procuram, analisarmos a concorrência e valores trabalhados em uma determinada região, o poder da marca que a empresa possui, entre outros. Antes de abrir um negócio devemos fazer uma análise das questões fundamentais (qual objetivo e finalidade da organização, para onde ela está se dirigindo, qual ambiente ela está e o que fazer para…

Segue uma análise da indústria de fast food, segundo as 5 forças competitivas de M.Porter, e um comparativo da ação dessas forças na indústria e no HABIB’S, considerado como um dos grandes do setor dentro do cenário nacional. 1. Descreva as 5 forças competitvas de M. Poter: a) Competição entre as empresas da mesma indústria; b) Ameaça de entrada de novos concorrentes; c) Poder dos forncedores; d) Poder dos clientes; e) Ameaça da concorrência de produtos substitutos. 1ª: Competição…

que possui o objetivo de ser a melhor padaria da região e satisfazer seus clientes, porém falta o planejamento de um gestor. Uma das formas de traçar uma estratégia é através das “5 forças de Poter”, tendo como objetivo analisar a competição entre empresas industrias e o seu posicionamento estratégico. Diagrama I (Poter, Apud, castro, 2013) Realizando um diagnostico é possível é possível identificar os pontos a se melhorar na organização e executar ações. 3.3.…

INTRODUÇÃO: O objetivo deste trabalho é realizar um levantamento do histórico detalhado sobre a criação e desenvolvimento da empresa Facebook e através de correlações com a matéria Tecnologia da Informação e a teoria das 5 forças de Porter estabelecer um vínculo entre elas criando um análise sobre concorrência e vantagens comparativas. De acordo com os dados e informações levantados da empresa Facebook sobre concorrência interna e externa, novos entrantes no mercado, clientes,…

de força ou de foco dessa força leva uma empresa a um novo processo de pesquisa, avaliação de mercado e planejamento. Com isto o modelo de cinco forças de Porter possibilita a análise do grau de atratividade de um setor comercial e industrial, visa identificar as cinco forças que se inserem no sistema de competitividade, uma das forças é interna no setor em uma empresa atua, e os demais são externo ao setor. Diante desse modelo as cinco forças são: -Ameaça de novas entradas -Poder…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA BEAUTY CARE Cyntia Rodrigues Simonato Claudinete Rocha Picanço Heloisa Machado Monique Angelina Elisangela Souza Orientador(a): Professor Lucas Ribeiro OSASCO 2012 Sumário 1. PERFIL DA EMPRESA 3 1.1 Visão 4 1.2 Missão 4 2. ANÁLISE SWOT 4 3. CINCO FORÇAS DE POTER 5 4. DESCRIÇÃO DOS 4 P´S. 6 5. PÚBLICO ALVO 8 6. NÍVEL DE RELACIONAMENTO 8 7. FORÇAS DE VENDAS 9 8.CENÁRIO ECONÔMICO SOCIAL 9 9. CRONOGRAMA 9 10. METODOLOGIA 9 11. AMOSTRAGEM 9 12. ANÁLISE…

Outras Tendências - Livros Digitais - E-Paper 2.2 – Síntese Da Unidade - Tecnologia Da Informaçao = Apoio As Atividades Negociais Das Empresas / Tendências / Livros Tradicionais / Livros Digitais 3 - Planejamento E Estratégia De TI 3.1 - Principios Fundamentais 3.2 - Posicionamento Estratégico 3.3 - Abtenção E Manutenção De Vantagens 3.4 - Modelo De Poter 3.5 - Síntese Da Unidade - Posicionamento Estratégico = Posicionamento Total Da Empresa / Empresas De Sucesso / Modelos De…

A Necessidade Operacional de se Conhecer os Clientes Macapá-AP Março - 2015 A Necessidade Operacional de se Conhecer os Clientes Faculdade Brasil Norte Macapá - 26 de março de 2015 SUMÁRIO APRESENTAÇÃO P.3 JUSTIFICATIVA,INTRODUÇÃO E DESENVOLVIMENTO P.4 1-COMPETITIVIDADE P.4 2-ESTRATÉGIA COMPETITIVA P.4 3-ESTRATÉGIA COMPETITIVA GENÉRICA.P.4 3.1-ESTRATÉGIA COMPETITIVA GENÉRICA POR DIFERENCIAÇÃO P.6…

barganha dos fornecedores: No modelo de M. Poter, se o fornecedor tiver poder de barganha sobre o comprador torna-se um ponto negativo. Essa “força” é fácil de se entender quando se analisa o mercado de Fast Food, onde o comprador, ou seja, a empresa não tem meios para segurar o aumento de sua matéria-prima. A balança de negociação entre fornecedor e comprador tende a pender sempre para o lado do fornecedor, que tem amplos poderes para ditar a regra do jogo. Cabe ao comprador buscar…