Analise de porter

Análise das 5 forças de Porter para o segmento de Fast Food. Introdução O modelo das Cinco Forças foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. O modelo considera cinco fatores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Essas cinco forças são utilizadas em uma empresa para gerir a sua capacidade em servir os seus clientes e obter lucros. Uma mudança em qualquer uma das forças normalmente requer uma nova pesquisa (análise) para re-avaliar o mercado. As cinco forças de Porter são: * Ameaça de novos entrantes * Rivalidade entre os concorrentes * Ameaça de produtos substitutos * Poder de barganha dos clientes * Poder de barganha dos fornecedores Avaliando o mercado A “cultura” do hambúrguer no Brasil iniciou-se com a rede de lanchonetes Bob’s, na década de 50, em Copacabana. Uma rede que possuía em 1998 lojas em mais de 22 estados e foi a pioneira do conceito de sanduíche-refeição neste país. Daquela década aos tempos atuais tudo mudou neste seguimento e surgiram verdadeiros gigantes do Fast Food, como o McDonalds, o primeiro e mais forte concorrente do Bob’s. Para utilizar o modelo Porter para a indústria do Fast Food de hoje, deve-se observar os tipos existentes no mercado, que são: os independentes, com apenas uma loja; as redes, que operam com mais de uma loja sob a mesma direção; e as franquias, em que o…

Análise Porter Ambiente de Negócios: 1. Ameaças de novos concorrentes: A empresa deve sempre investir em novos equipamentos e se manter atualizada no mercado, isso é importante, pois o mercado é competitivo. 2. Concorrentes: A área de exames de imagem é uma área bastante concorrida, por tanto é necessária uma atenção aos concorrentes, deve-se sempre acompanhar os concorrentes de perto, e procurar sempre investir no negócio, para não ficar ultrapassado. 3. Ameaças de…

ANÁLISE COMPETITIVA: AS CINCO FORÇAS DE PORTER A grande idéia A análise competitiva de Porter (1998) identifica cinco forças competitivas fundamentais que determinam a atração relativa de um ramo de negócios: novos participantes, poder de barganha dos compradores, poder de barganha dos fornecedores, produtos ou serviços substitutos e rivalidade entre competidores. A análise competitiva permite observar os relacionamentos e a dinâmica em um ramo de negócios, possibilitando a uma…

Novos Entrantes - pouca ameaça, a CIT e seus concorrentes estão bem consolidados no mercado, muitas barreiras de entrada como liderança em preços, custos altos para o início de uma nova produção, muitos custos de mudança, know-how e tecnologia, acesso privilegiado a matéria-prima e componentes. Poder de Compradores - ponto que merece atenção especial, pela existência de concorrentes, volume de vendas não tão significativo, pouca diferenciação de produtos, e quase não há custo nenhum…

A análise Estrutural de Indústrias A essência da formulação de uma estratégia competitiva é relacionar uma companhia ao seu meio ambiente. Embora o meio ambiente relevante seja muito amplo, abrangendo tanto forças sociais como econômicas, o aspecto principal do meio ambiente da empresa é a indústria ou as indústrias em que ela compete. A estrutura industrial tem uma forte influencia na determinação das regras competitivas do jogo, assim como das estratégias potencialmente disponíveis…

5. Análise das 5 forças de Porter Michael Porter, economista e professor norte-americano nascido em 1947 desenvolveu um modelo que destina-se à análise da competição entre empresas. Porter considera 5 fatores que chama de Forças Competitivas, forças essas que devem ser estudadas e analisadas para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Esses fatores analisam o grau de atratividade de um setor da economia, identificando os aspectos que afetam a competitividade. …

Universidade Federal do Rio de Janeiro Escola de Química ANÁLISE DO PVC Disciplina: Aluno: Ano: RESUMO O PVC ocupa lugar de destaque entre os materiais plásticos presentes no nosso cotidiano. Ele tem papel importante na indústria e na sociedade, pois está nas mais diversas aplicações, desde produtos médico-hospitalares e embalagens para alimentos até peças de alta tecnologia, como as usadas em equipamentos…

Exercício Porter-Havaianas Pela análise do modelo das Cinco Forças de Porter da Havaianas no setor de moda feminina e masculina e no segmento de vestiário no Brasil, as forças mais importantes são a Intensidade da Rivalidade Entre Os Concorrentes e a Ameaça de Novos Entrantes. Intensidade da Rivalidade entre os Concorrentes A intensidade da rivalidade é importante por ser considerada alta e devido a forte disputa por posição. A posição do brand share da Havaianas está abaixo…

1. Descreva cada um dos elementos da Análise Estrutural de Porter (Modelo de Porter de ambiente competitivo) R: Concorrentes: É a rivalidade ou a disputa de posições entre empresas do mesmo ramo de atividade. O primeiro passo para a empresa é identificar seus concorrentes para depois identificar como eles competem. Ameaças de novos entrantes: Empresas estabelecidas correm o risco de receber novos concorrentes, porém há algumas maneiras de dificultar essas entradas, esses fatores…

Análise de situação externa: A essência da formulação de uma estratégia competitiva é relacionar uma companhia ao seu meio ambiente e a Animale têm em vista aspecto principal do meio ambiente da empresa é a indústria que ela compõe. A concorrência em uma indústria age no sentido de diminuir a taxa de retorno em cima do capital investido na direção da taxa competitiva básica de retorno. Os concorrentes diretos da Animale seriam as empresas já estabilizadas, como a mesma, e…