Animale - Analise de Porter

667 palavras 3 páginas
Análise de situação externa:

A essência da formulação de uma estratégia competitiva é relacionar uma companhia ao seu meio ambiente e a Animale têm em vista aspecto principal do meio ambiente da empresa é a indústria que ela compõe.
A concorrência em uma indústria age no sentido de diminuir a taxa de retorno em cima do capital investido na direção da taxa competitiva básica de retorno.
Os concorrentes diretos da Animale seriam as empresas já estabilizadas, como a mesma, e principalmente as que já seguem a linha masculina a mais tempo, alguns exemplos destas grandes empresas seriam: Sérgio k, Calvin Klein, Reserva, John John, entre outros
As cinco forças competitivas – entrada, ameaça de substituição, poder de negociação dos compradores, poder de negociação dos fornecedores e rivalidade entre os atuais concorrentes – refletem o fato de que a concorrência em uma indústria não está limitada aos participantes estabelecidos. A concorrência pode ser definida como rivalidade ampliada.
Neste caso a Animale representa estas 5 forças competitivas da seguinte forma:

1) Ameaça de entrada de novos entrantes, depende dos concorrentes já existentes em conjunto com a reação que o novo concorrente pode esperar, são barreiras que já existem e o que você pode esperar delas. Sendo assim a marca dita busca a diferenciação no seu produto, significa que ela já têm sua marca desenvolvida, inclusive a lealdade de seus clientes vindo de uma longa data, não só originadas pela força da publicidade que já foi investida mas também por ter entrado primeiro no mercado, mesmo com uma linha diferente da que sempre apresentou, mas com a mesma qualidade e qualificação de sempre.

2) Setor manobras pelo posicionamento entre os concorrentes. A rivalidade entre os concorrente acontece de forma bruta na medida que vão disputando por suas posições, usando táticas como: concorrência de preços, batalhas de publicidade, introdução de produtos e aumento dos serviços ou das garantias ao cliente.

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