Aula De Custo Volume Lucro Gestao Financeira

GESTÃO FINANCEIRA GLOBAL
ANÁLISE CUSTO – VOLUME LUCRO
 Separação entre custos e despesas fixas, e custos e despesas variáveis
 Quantificação dos pontos de equilíbrio da empresa
( break even points)
 Identificação do grau de alavancagem da empresa

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ANÁLISE CUSTO – VOLUME LUCRO
 Despesas e custos fixos : Não variam de forma sensível conforme varia a produção. Independente de vender ou não, a empresa terá que arcar com esses custos ou despesas.
Exemplo: Folha de pagamento, aluguel de ativos, depreciação do imobilizado, juros de dívidas.

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ANÁLISE CUSTO – VOLUME LUCRO
 Despesas e custos variáveis : Variam em proporção à produção e vendas, quanto mais a empresa vende, fabrica, maiores serão seus gastos com esses itens.
Exemplo: comissões de vendas, material direto consumido no processo produtivo, impostos e contribuições sobre vendas ( IPI, PIS, ICMS), frete de vendas, embalagens dos produtos vendidos.

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PONTO DE EQUILÍBRIO DA
EMPRESA
É o volume de vendas que é preciso faturar para que a empresa cubra seus custos e despesas totais.Estar em
“equilíbrio” significa dizer que a empresa não tem nem lucros e nem prejuízos.

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PONTO DE EQUILÍBRIO DA
EMPRESA
Quando as receitas se igualam aos custos temos então o chamado Ponto de Equilíbrio Operacional da empresa, considerando apenas os custos e despesas da operação da empresa em produzir, excluindo-se juros e encargos financeiros. Este Equilíbrio determina o ponto em que são pagos somente o custo operacional, resultando no chamado
LAJIR = 0

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PONTO DE EQUILÍBRIO DA
EMPRESA
RECEITA
P X Q
(-) custos e despesas variáveis
CV x Q
(=) margem de contribuição
(-) custos e despesas fixos
CF
(=) LAJIR
P x Q – CV x Q - CF
Para LAJIR = 0, temos: Q x ( P-CV)-CF = 0
Ponto de Equilíbrio Operacional : Q = CF / ( P – CV)

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CONCEITO DE MARGEM DE
CONTRIBUIÇÃO
Assim que são deduzidos os gastos