Adm Estratg Caso 2

Adm. Estratégica – Profª Jandira S. Ferreira – MACKENZIE

Caso 2 - UM JOGO TRIPLO NAS ONDAS DAS TELECOMUNICAÇÕES

Davi Rocha Hermano TIA 41232801
Juli Kawashita TIA 31110592
Luis Felipe Julia TIA 41022297
Luiza Junqueira TIA 31225845

Questões:

1. Faça uma análise das cinco forças do modelo tecnológico vigente no setor de telecomunicações. Isso torna o setor mais atrativo?
Análise das 5 forças da indústria de telecomunicações:
Ameaças de novos entrantes: Os entrantes potenciais são geralmente operadoras estrangeiras e outras empresas que possuem infraestruturas adequadas para construção de redes de telecomunicações poderão facilmente atuar no fornecimento de serviços de transporte. Empresas de distribuição e transmissão de energia elétrica e órgãos responsáveis por construções e manutenção de rodovias e ferrovias, dentre outros, são entrantes potenciais para serviços locais e de longa distância. Esse novo negócio apresenta-se como uma boa oportunidade para obtenção de receitas adicionais.
Barreiras de entrada:
· Diferenciação do produto
A diferenciação do produto, além do atendimento aos níveis mínimos obrigatórios estabelecidos pelo órgão regulador, ou exigidos pelo mercado, não é importante como vantagem competitiva na indústria. A competição aí deverá se dar predominantemente por preços.
· Custos de mudança
Os serviços básicos de telecomunicações, padronizados, não impõem custos de mudanças significativos. Custos de mudança podem ser provocados pelos competidores existentes quando utilizam práticas comerciais que desestimulam essas mudanças, como, pacotes promocionais ou contratos de longo prazo, ou mesmo a disponibilização de equipamentos terminais aos seus clientes. Para serviços não diferenciados ou não padronizados, os custos de mudança podem se tornar bastante significativos.
· Necessidade de capital
Os investimentos para implantação de redes de acesso ou