Analise De Ponto Forte E Fraco De Uma Transportadora

TRABALHO DE PESQUISA ANÁLISE SWOT ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIO | | | | | | | | ÍNDICE 1. RESUMO............................................................................3 2. INTRODUÇÃO...............................

exigidos, pela organização, das pessoas que interagem como os clientes. 3.5 Pontos fortes e fracos da segmentação de mercado. 3.6 A maneira como a empresa identifica a importância que os clientes dão a cada atributo por produto ou serviço. 3.7 Ferramentas utilizadas para ouvir os clientes. 3.8 Seleção dos clientes. 3.9 Desafios em relação ao trato com os clientes 4 ANÁLISE E SUGESTÃO DE MELHORIA 4.1 Análise da empresa, da sua liderança e do relacionamento com os clientes…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2008 Transportadora Goiás e Comércio Ltda. Ramo de Atividade: Comércio e prestação de serviços de transporte de cargas Endereço: Av. Sororó. S/Nº – Bairro União – Marabá – Pará Funcionários: 58 colaboradores (7 administrativos, 51 área operacional) Empresa do ramo de transportadora de cargas, Grupo Goiás, com área de atuação na cidade de Marabá, Parauapebas, Belém, Barcarena, Capanema, Brasília. Fundada em 01 de junho de 1987, sua principal finalidade é manter

proporcionar conhecimento sobre elaboração do planejamento estratégico, a partir das etapas de diagnóstico dos ambientes interno e externo, enfatizando a importância do seu uso em atividades estratégicas e operacionais da organização. 2 PERFIL E ANÁLISE INTERNA DA ORGANIZAÇÃO Criada em 2006 a In-Haus é uma empresa de soluções logísticas que atua no desenvolvimento, implantação e gerenciamento dessas soluções em clientes no Brasil. Atua no planejamento, implementação e gestão de todas…

Componente Económica indica-nos como os recursos são distribuídos e utilizados no próprio ambiente; • Componente Social descreve-nos as características da sociedade onde a organização está inserida; Ambiente Externo [pic] A análise externa verifica as ameaças e oportunidades que estão no ambiente da empresa e as melhores maneiras de evitar e usufruir dessas situações. A empresa deve olhar para fora de si, para o ambiente onde estão as oportunidades e ameaças.

UNIVERSIDADE UNIDERP-ANHANGUERA CURSO: CIÊNCIAS CONTABEIS MÓDULO EMPREENDEDORISMO DESAFIO DE APRENDIZAGEM EMPREENDEDORISMO PROJETO: PLANO DE NEGOCIO – TRANSPORTADORA TERASSI PROFESSORA EAD: RENATA MACHADO GARCIA DALPIAZ PROFESSSOR TUTOR PRESENCIAL: ALESSANDRO BORSATTI ELDORADO -MS ABRIL/2013 DESAFIO DE APRENDIZAGEM EMPREENDEDORISMO PROJETO TRANSPOTADORA TERASSI ACADÊMICO: VERÔNICA CRISTINA DE…

Definição do Negócio: TRANSPORTE DE CARGAS SECAS. Missão: ALMEJAR UM ALTO CAPITAL MÓVEL PARA ATENDER A DEMANDA COM RAPIDEZ E QUALIDADE. (INVENTEI AGORA...) Visão: SÓ SE FOR OCULAR... Princípios e Valores: TRABALHAR COM HONESTIDADE E GARANTIR UMA FORTE PRESENÇA NO RAMO DOS TRANSPORTES. ( INVENTEI AGORA TBM...) 1.4 DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS OFERECIDOS TRANSPORTE DE CARGAS SECAS A GRANEL E BAG, FEITOS POR CAMINHÕES COM CARRETAS BI-TREM GRANELEIRAS. 1.5 CARACTERIZAÇÃO E…

perante o público. Porter afirma que se obtém vantagem competitiva quando se têm diferenciais de custo ou de imagens que permitam ao consumidor escolher seu produto em detrimento ao da concorrência. Ferramentas como Análise de Swot permitem você identificar Pontos Fortes, Pontos Fracos, Ameaças e Oportunidades ao analisar o mercado, você e seus concorrentes aproveitando-se de suas fraquezas tirando daí vantagens competitivas. Parcerias estratégicas e o uso eficiente de Sistemas de…

4ANÁLISE DA PESQUISA A seguir será apresentada uma ampla pesquisa sobre a empresa EP9 Comercial Ltda, enfatizando toda sua estrutura, resultando em um amplo plano de ação. 4.1DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO E MISSÃO Contempla a analise organizacional da empresa EP9, onde foram identificadas suas potencialidades, evidenciando sua razão de existir, alinhada a sua missão. 4.1.1Fluxo de valor A EP9 tem como sua razão de existir a venda de mercadorias, para que seja possível manter esta…

clientes........................................5 5. Nova Visão, Nova Missão e Novos Valores......................................6 6. Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças................7 7. Matriz SWOT.....................................................................................8 8. Planejamento após analise da matriz SWOT.....................................9 Leme Turbo System A Leme Turbo System é uma empresa sediada na cidade de…