Analise De Ponto Forte E Fraco De Uma Transportadora

-Caracterização da cadeia de suprimentos da empresa: A empresa possui dois ramos de fornecimento, que são: Gráficas para produção dos materiais .(canetas, blocos, crachás e brindes). Transportadora para o envio dos materiais . Análise SWOT: Pontos Fortes: -Inovação -Especialização -Oferta de produtos -Proximidade com o cliente Pontos Fracos: -Limitação do número de clientes -Localização física, área de acção limitada -Atraso na entrega Oportunidades: -Área em crescimento -Lacuna de…

internos e externos, clientes internos e externos e o mercado para assim concluirmos a análise SWOT identificando seus pontos fortes e fracos e suas ameaças e oportunidades. E por fim analisamos sua estratégia no mercado. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Fig. 1 Estrutura Societária Atual _______________________________________________7 Fig. 2 Histórico da Empresa __________________________________________________ 8 Fig. 3 Análise SWOT _______________________________________________________…

equipe irá desenvolver ou aperfeiçoar. Em seguida, produza um texto com as seguintes informações: a) Resumo da empresa (nome, número de funcionários, ramo do negócio, público-alvo e outras informações relevantes sobre a empresa A empresa Transportadora Anhanguera Ltda. É uma empresa que promete vir com serviço inovador e único no ramo de transportes em geral. Com 121 funcionários capacitados e treinados para atender a demanda com pontualidade segurança e qualidade. A empresa faz…

Escola Secundária de Gago Coutinho Ano Letivo 2012 / 2013 Curso Profissional de Técnico de Marketing Disciplina: Marketing Módulo 3 – Analise ao Ambiente e Oportunidades de Mercado Macro e Micro Ambiente de Marketing Professora: Piedade Lopes Data de entrega: 18/02/2013 Índice Introdução 3 O que é o macro ambiente? 4 Variáveis do macro ambiente. 5 , 6 , 7 O que é micro ambiente? 8

..................06 2 - CENÁRIO EMPRESA...........................................................................................06 2.1 – ANALISE DOS RESULTADOS OBTIDOS E PARTICIPATIVOS...............06 2.2 – AMEAÇAS E OPORTUNIDADES..............................................................06 2.3 – PONTOS FORTES E FRACOS..................................................................06 2.4 – POSSÍVEIS FALHAS NA GESTÃO DE ESTOQUE E LOGÍSTICA...........07 3

FIGURA 4: Sala Gerente Geral Sra. Maria Inês dos Santos Garcia 5. ANÁLISE AMBIENTAL É preciso conhecer bem os ambientes internos e externos que constituem o cenário empresarial de cada negócio para poder avaliar com discernimento as competências organizacionais de um lado e a atratividade das oportunidades ambientais de outro. Avaliar periodicamente os pontos fortes e fracos de uma empresa torná-la-á apta a minimizar o impacto de suas vulnerabilidades ocasionais. Ao

estratégia e a política de preço fiz um levantamento sobre tudo. Coletei alguns dados sobrem os meios de | | | | | |sistema de distribuição eu seria no caso a transportadoras relacionadas à empresa e uma pesquisa sobre o comportamento| | | | | |dos e suas satisfações

relação aos concorrentes (valor incomparável), permitindo que nossos clientes sejam líderes em seus próprios setores). Questão 2 – Qual a missão da sua empresa? ________________________________________________________ 4.3 Análise do Ambiente Externo e Interno Análise do Ambiente Externo (Oportunidades e Ameaças) - Uma vez declarada a missão da empresa, seus executivos devem conhecer as partes do ambiente que precisam monitorar para atingir suas metas. Em geral a empresa precisa monitorar

mercado no ramo de transporte. É atualmente uma das principais transportadoras das duas maiores fornecedoras do Ceará (Heineken e Norsa Refrigerantes – (Coca-Cola)). A empresa atuava como AG Transporte e Turismo Ltda e trocou a razão social há 5(cinco) meses. Existem filiais pelo Brasil e a Matriz é de Manaus-AM. 3 Sumário executivo A Gold Brasil logística Ltda, é uma empresa inserida no mercado e atua como transportadora. Usa o transporte rodoviário como principal…

de Tecnologia – Graduação Tecnológica em Gestão CURSO: Gestão em Recursos Humanos DISCIPLINA: Avaliação de Desempenho PROFESSOR ORIENTADOR: Elcionir Tel. (11) 2472-5500 e-mail: elcio@portaleniac.com.br Guarulhos, 14 de março de 2012. Empresa: Transportadora Arauto Ltda. Responsável pelas informações: Elizeu José Corrêa Neto Ref.: Pesquisa sobre métodos de avaliação de desempenho Esta pesquisa tem como objetivo contextualizar o conteúdo teórico sobre o tema “Avaliação de Desempenho” desenvolvido