Empreendedorismo

EXERCÍCIOS
4. Planejamento Estratégico do Negócio

O planejamento estratégico do Negócio pode ser dividido em etapas conforme mostra a figura 1 abaixo.

A partir da Visão e Missão da empresa pode–se estabelecer ações que serão implementadas, analisadas e acompanhadas visando atingir os objetivos e metas estipuladas. Para isso, elabora-se uma estratégia corporativa. O plano de negócios de uma empresa deve contemplar de forma objetiva essa formulação estratégica da empresa.

4.1 Visão da Empresa - A declaração de Visão é a declaração da direção em que a empresa pretende seguir, ou ainda, um quadro do que a empresa deseja ser. Trata-se ainda da personalidade e caráter da empresa. Assim, a declaração de visão de uma empresa deve refletir as aspirações da empresa e suas crenças.
Questão 1 – Qual a visão da sua empresa? _______________________________________________________________

4.2 Missão da Empresa - A declaração de missão da empresa deve refletir a razão de ser da empresa, qual o seu propósito e o que a empresa faz.

Exemplo: “Oferecemos os produtos da mais alta qualidade, de valor incomparável, a todo o setor, permitindo que nossos clientes sejam líderes em seus próprios setores”
Esta declaração diz o que a empresa faz (oferecemos os produtos da mais alta qualidade), a quem ela serve (a todo o setor) e qual é o seu diferencial em relação aos concorrentes (valor incomparável), permitindo que nossos clientes sejam líderes em seus próprios setores).
Questão 2 – Qual a missão da sua empresa? ________________________________________________________

4.3 Análise do Ambiente Externo e Interno

Análise do Ambiente Externo (Oportunidades e Ameaças) - Uma vez declarada a missão da empresa, seus executivos devem conhecer as partes do ambiente que precisam monitorar para atingir suas metas.
Em geral a empresa precisa monitorar as forças macroambientais (demográficas, econômicas, tecnológicas, políticas, legais, sociais e culturais) e os fatores