Analise De Ponto Forte E Fraco De Uma Transportadora

Missão________________________________________05 Visão Missão 2º Passo: Análise de Oportunidades Externas e Ameaças Objetivo Crescimento do setor Situação do E-commerce Forças do Setor Análise dos Concorrentes/Mercado_______________________________08 Perfil dos Concorrentes Análise da Concorrência Vantagens da concorrência Análise Ambiental______________________________________________09 Legislação do Comércio Eletrônico Análise Macroeconômica ______________________________________10…

caminhos para sua efetiva implementação. É curioso e atento. É dedicada Não deixa seu negócio à deriva. A dedicação pode até chegar a comprometer sua vida social, sua família e sua saúde. Apesar de despender grande atenção com o trabalho, busca um ponto de equilíbrio entre seriedade profissional e qualidade de vida. É bem relacionada (networking) Sabe construir uma rede de contatos que a auxilia dentro e fora da empresa (clientes, fornecedores, entidades de classe e outros). …

.........................................05 2.1.1. Definição dos norteadores estratégicos Missão, Visão e Valores....................07 2.1.2. Norteadores Estratégicos da Transnorte Cargas.............................................10 2.1.3. Análise dos Ambientes da Empresa.................................................................12 2.1.3.1. Ambiente Externo..........................................................................................12 2.1.3.2. Ambiente Interno.........

Pará Área de Ciências Exatas e Tecnológicas Curso de Bacharelado em Engenharia de Produção Disciplina de Empreendedorismo Alunos: André Ramos, Gustavo Moura, José Gabriel de Sá, Luiz Guilherme Correa O PLANO DE NEGÓCIO – IMPLANTACÃO DA TRANSPORTADORA STAR LOG BELÉM 2011 1 - Resumo Executivo 2 - Apresentação da Empresa Tabela 1: Tabela de apresentação | |

que motivará as ações a serem tomadas a fim de aumentar as vendas. Será gasto inicialmente R$ 80.000,00 com instalações e estrutura física (aluguel de sala, móveis, equipamentos, etc.), propaganda, criação do site, contratação de serviços como transportadora, convênios com cartões e bancos e um capital de giro inicial. Missão da Empresa Oferecer tênis de qualidade e durabilidade a preços acessíveis e que satisfaçam os clientes. Idéia do Produto Nossos produtos serão tênis de corrida e…

experiência em indústria no segmento metalúrgico, compras de matérias produtivos e improdutivos para reformas de máquinas e equipamentos rotativos, compras técnicas (usinagem, ferramentaria e caldeiraria), estratégia de compras, negociações, cotações, analise de mercado, follow-up, planejamento e processos de execução de trabalho, auditoria à fornecedores. Nos últimos dois anos de atividades profissionais dedicou-se ao segmento de condimentos e especiarias com a modalidade de venda casa,…

DE UTILIZAÇÃO OU AQUISIÇÃO 4 1..4 ESCOPO GEOGRÁFICO DE OPERAÇÕES 5 1..5 PROGRAMAÇÃO 7 1..6 BUSCA NA MELHORIA NA PRESTAÇÃO DOS SERVIÇOS COM ALIANÇAS E PARCERIAS 7 1..7 TAREFAS ESPECÍFICAS ATRIBUÍDAS AS OPERAÇÕES 7 2 PONTOS FORTES, FRACOS, AMEAÇAS E OPORTUNIDADES 8 3 ANÁLISE DE MERCADO E DA CONCORRÊNCIA 9 3..1 BREVE ABORDAGEM SOBRE O MERCADO E A CONCORRÊNCIA 9 3..1.1 PÚBLICO ALVO 10 3..1.2 CONCORRENTES 10 3..1.3 Veex 11 3..2 CW Vending 11 4 DECLARAÇÃO DE ATIVOS OPERACIONAIS 12 …

empresa e apresentada a análise SWOT. Depois, detalharemos a área de vendas da empresa, ou seja, como é feito a previsão de vendas, qual o potencial de vendas desta empresa no mercado em que atua e como são feitas essas vendas, além de suas principais características. Em seguida será apresentado o canal de distribuição da empresa, as estruturas deste canal, as praças de venda, e a comparação e adequação destes produtos com o canal usado. E por último, apresentaremos as análises de…

.............................................. 4.1.2. Identificação dos valores e Princípios da Organização.................... 4.1.3. Análise Externa................................................................................... 4.1.4. Análise Interna................................................................................... 4.1.5. Análise dos Concorrentes................................................................... 4.2 Missão da Empresa.................................

Negócio Ampliado da Empresa; Escreva uma Visão para a Empresa; Escreva uma Missão para a Empresa; Defina os Valores e Mandamentos da Empresa; Descreva as Competências Essenciais da Empresa; Defina as Unidades de Negócio da Empresa; Aponte os Pontos Fortes e Fracos da Empresa; Aponte quais são as Oportunidade e Ameaças; Defina alguns objetivos e iniciativas estratégicos para a Empresa (foco no BSC); Defina os indicadores e metas corporativos para a Empresa (foco no BSC); Monte o Plano…