Analise De Ponto Forte E Fraco De Uma Transportadora

avaliação da Disciplina Gestão em Marketing para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Campinas /SP 2014 SUMÁRIO Introdução No trabalho apresentado tomamos por base a Transportadora Capivari Ltda, a Empresa esta localizada em Campinas / SP, estrategicamente às margens da Rodovia Santos Dumont no Km 71, próximo a outras duas principais Rodovias Bandeirantes e Anhanguera e dos pólos industriais e comerciais da…

qualidade, da seguinte maneira: Busca em desenvolvimento e entendimento da missão e da estratégia da Empresa, traçando novas metas, transformando as afirmações feitas na missão em objetivos específicos, desenvolvendo uma estratégica baseada em pontos fortes da organização em busca do seu alcance. 2. BSC (Balanced ScoreCard) BSC (Balanced ScoreCard) é uma sigla que, significa Indicadores Balanceados de Desempenho. Esta gestão estratégica de empresas teve seu surgimento…

SUMÁRIO SUMÁRIO 3 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 3 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO O trabalho realizado em grupo foi embasado por uma pesquisa de campo na empresa Transportadora Custodio que atua no ramo de transportes de cargas perigosas, mas precisamente GLP ( gás liquefeito de petróleo). A empresa atua nesta modalidade desde 1988 e é uma instituição conhecida na cidade de Santa Maria e região. O grupo

globalização, o setor de transporte deu um grande salto. A terceirização do transporte rodoviário é uma realidade. Os “custos logísticos” incorridos pelos contratantes constituem “o faturamento ou a receita” das empresas contratadas, ou seja, das transportadoras que operam no transporte rodoviário. 1.2. História do Transporte Rodoviário Na Idade Média europeia, o homem preferiu o cavalo a outros veículos, mais utilizados pelas damas da nobreza. Difundiu-se o uso da basterna,…

ANALISE DE SWOT Diagnóstico Externo (macro ambiente e ambiente de negócio) MACRO AMBIENTE Variáveis Tecnológicas: · Atualização do mercado,constante de programas de monitoramento. · Tecnologia dos caminhões, cada lançamento uma novidade. Variáveis políticas/Legais: · Nova lei dos motoristas. Variáveis Econômicas: · Queda de vendas de clientes. · Safra deste ano foi boa, mantendo em alta o carregamento de grãos. Variáveis Ecológicas: · Legislação sobre o meio…

forma solicitada pelo o cliente, da parte fiscal que deve efetuar a analise dos impostos aplicados afim de não constar divergência de valores e principalmente a parte operacional que deve assegurar que a mercadoria seja carregada de forma correta e que não haja faltas; com o acompanhamento destas áreas é possível que consigamos diminuir as devoluções assim tentando buscar a visão desejada. Feito o levantamento de todos os pontos fracos apontados no processo, devemos elaborar um plano de…

........................................3 1.2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA................................................................3 2. ANÁLISE SWOT.............................................................................................4 2.1. PONTOS FORTES DA EMPRESA..............................................................5 2.2. PONTOS FRACOS DA EMPRESA...............................................,,,,,,,,,,,,,,,5 2.3 RESOLUÇÕES DOS PROBLEMAS DENTRO DO PLANO DE NEGÓCIO...6 3.

produto relaciona a criação de algo físico ou serviços oferecidos, elaboração e analise de aceitação, preço relaciona ao valor agregado do produto/serviço, lembrando que sua variação está aplicada ao público alvo, promoção que se relaciona no processo de comunicação, ou seja, objetivos alcançar os clientes em potenciais, praça qual o meio mais eficiente de atingir o público, a forma que será distribuído, possíveis pontos de vendas com resultados satisfatórios. Marketing é o elemento…

ficar mais claro, um exemplo de administrador: Roberto Justus. E um exemplo de empreendedor: um garçom que resolve abrir seu próprio negócio. A média da auto-avaliação da equipe foi de 90 a 150 pontos, foi analisado que as maiorias estão preparadas para ser um empreendedor, tem alguns pontos a ser melhorados. ETAPA 2 – IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES A CEMW é uma empresa prestadora de serviços…

de estratégias que determinem rumos ou formas de atingir objetivos. Essas estratégias são geralmente reunidas e descritas em um plano que, por sua vez, é concebido didaticamente a partir de uma análise de cenários, culminando com a elaboração de uma matriz que elucide ameaças e oportunidades, sob os pontos de vista interno e externo à organização. O plano estratégico será consubstanciado, então, num instrumento esclarecedor quanto: - à missão - para que servimos, qual é nossa razão de…