analise de swot
Diagnóstico Externo (macro ambiente e ambiente de negócio)
MACRO AMBIENTE
Variáveis Tecnológicas:
· Atualização do mercado,constante de programas de monitoramento.
· Tecnologia dos caminhões, cada lançamento uma novidade.
Variáveis políticas/Legais:
· Nova lei dos motoristas.
Variáveis Econômicas:
· Queda de vendas de clientes.
· Safra deste ano foi boa, mantendo em alta o carregamento de grãos.
Variáveis Ecológicas:
· Legislação sobre o meio ambiente, principalmente referente ao transporte de químicos.
AMBIENTE DE NEGÓCIO (Microambiente)
Clientes:
· Clientes que exigem planejamento estratégico inovador.
· Auditorias internas feitas pelos clientes no sentido de exames periódicos, validade de EPI´s, estrutura do prédio, que influenciam na permanência ou não da parceria.
· Grande quantidade de clientes.
Fornecedores:
· Apenas um fornecedor de combustível
· O fornecedor de combistível possui o melhor preço
Concorrentes:
· Não oferecem melhores valores no transporte
· Não oferecem melhor prazo de entrega
Agências reguladoras:
· Sindicato dos motoristas, atuante.
· Fiscalização do Ministério do trabalho.
10- Diagnóstico Interno:
Ativos físicos:
- Y mais: informatização das informações de carga
- Aquisição de nova frota com tecnologia avançada
- Prédio próprio,
- Instalações modernas e atualizadas.
- Maquinário informatizado e novo.
- Material de trabalho amplo e moderno.
Capital Humano:
- Auxilio educação, para os colaboradores
- Treinamentos interno e externo.
- Integração e confraternizações durante o ano, com os novos e antigos colaboradores.
- Participação nos resultados da Empresa, para os colaboradores.
- Programas de Rh definidos e claros para os colaboradores.
- Alto indice de rotatividade e absenteismo.
Recursos Financeiro:
- Contas pagas em dia,
- Pagamento correto dos colaboradores.
- Empresa Rentável.
- Compra da nova frota através de empréstimos bancários.
- Alto