Finanças

ATPS - Atividade Prática Supervisionada

ESTRATÉGIA E DINÂMICA COMPETITIVA – Profº. Roseli Reis Veiga

Grupo de 5 pessoas (Escolher uma empresa que ainda não possua planejamento bem alinhado, de preferência empresa pequena ou média)

Fazer Capa nas normas.

1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA E SEU CONTEXTO

1.1 INTRODUÇÃO

Falar sobre planejamento, estratégica estrutura organizacional, etc. 1 página

Na seqüência colocar:
Razão Social
Nome Fantasia :
CNPJ:
Ano de Fundação:
Porte: MICRO EMPRESA
Endereço:
Telefone:
E-mail: Site: NÃO TEM

1.2 COMPOSIÇÃO SOCIETÁRIA E OPERACIONAL

Explicar a forma de sociedade (se houver) e como a empresa é operacionalizada. Quem faz o que.
FELIPE (SÓCIO/GERENTE/FINANCEIRO) ( MOTORISTAS ( MARCELO MARCONDES / RENATO ARAÚJO )

1.2.1 Parceiros Estratégicos
Descrever, pode fazer em quadro da maneira mais descritiva possível.

SEI LÁ QUE PORRA É ESSA...

1.2.2 Clientes

- XXXXXXX

1.3 IDENTIDADE ORGANIZACIONAL

Definição do Negócio: TRANSPORTE DE CARGAS SECAS.

Missão: ALMEJAR UM ALTO CAPITAL MÓVEL PARA ATENDER A DEMANDA COM RAPIDEZ E QUALIDADE. (INVENTEI AGORA...)

Visão: SÓ SE FOR OCULAR...

Princípios e Valores: TRABALHAR COM HONESTIDADE E GARANTIR UMA FORTE PRESENÇA NO RAMO DOS TRANSPORTES. ( INVENTEI AGORA TBM...)

1.4 DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS OFERECIDOS

TRANSPORTE DE CARGAS SECAS A GRANEL E BAG, FEITOS POR CAMINHÕES COM CARRETAS BI-TREM GRANELEIRAS.

1.5 CARACTERIZAÇÃO E MAPEAMENTO DOS PROCESSOS INTERNOS:

Um exemplo de como começar essa parte: O processo interno para execução das atividades da empresa estão representado no Fluxograma abaixo:

Fazer o fluxograma da empresa escolhida, abaixo segue apenas um modelo:

FIGURA 1: Mapeamento dos processos internos da Empresa .............
Fonte:

Objetivo Geral: GANHAR DINHEIRO... (QUE PERGUNTA NÉ?!)

Objetivos Específicos: GANHAR