Analise de pesquisa para uma empresa

4ANÁLISE DA PESQUISA
A seguir será apresentada uma ampla pesquisa sobre a empresa EP9
Comercial Ltda, enfatizando toda sua estrutura, resultando em um amplo plano de ação.
4.1DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO E MISSÃO
Contempla a analise organizacional da empresa EP9, onde foram identificadas suas potencialidades, evidenciando sua razão de existir, alinhada a sua missão.
4.1.1Fluxo de valor
A EP9 tem como sua razão de existir a venda de mercadorias, para que seja possível manter esta atividade deve-se compreender a necessidade da compra de mercadorias para abastecer o estoque e sua venda posterior, juntamente com a manutenção ou montagem do produto entregue ao cliente agregando valor em sua atividade.
Figura 4. Fluxo de valor.
A figura 4 demonstra o fluxo de valor da empresa, cada etapa desse fluxo estará detalha na seqüência.
4.1.1.1Compra de mercadorias
As compras de mercadorias podem ser divididas em dois tipos a compra de um produto novo que ainda não se possui em estoque e a compra de mercadorias para abastecer o estoque quando houver a necessidade. O fato gerador de uma compra na organização se da através da seguinte possibilidade:
Compra Venda Manutenção
Montagem
Compra de um produto novo A necessidade da compra de um produto novo se dá no momento em que se recebe a necessidade do cliente de determinado produto. Desta maneira é feita cotação com dois ou três fornecedores para que se possa obter o melhor preço e com a qualidade desejada.
SOB ENCOMENDA
COMPRAS VENDAS RECEBIMENTO EXPEDIÇÃO
Recebe necessidade do cliente Realiza orçamento com fornecedor
Avalia condição de fornecimento
Transmite orçamento para o cliente
Aguarda confirmação do cliente Após confirmação coloca pedido com o Fornecedor Recebe mercadorias Faturamento das mercadorias solicitadas pelo cliente Despacha mercadorias.
Tabela 1. Produtos novos.
Compra para reposição de estoques
A necessidade de reposição se dá no momento em que se chega ao limite mínimo de mercadoria