Análise De Problemas E Tomada De Decisões

III Problemas e processos de tomada de decisão Curso: Engenharia de produção Disciplina: Engenharia econômica Nome: André Ferfoglia R.A 3226020493 Professor: Ricardo Paoloni Campinas , ___ de março de 2012 Estamos rodeados de problemas, e todos os dias nós deparamos com esses problemas que exigem que tomemos decisões para solucioná-los. Os problemas podem ser classificados em simples, intermediários e complexos. Problemas simples são aqueles que não exigem uma…

TOMADA DE DECISÃO EM MICRO E PEQUENA EMPRESA: UM ESTUDO MULTI CASOS NA CIDADE DE JOSÉ BONIFÁCIO Milton César Lourenço1 RESUMO Este trabalho tem o objetivo de demonstrar que a tomada de decisão de um modo geral é de suma importância para as organizações e esse estudo aponta tipos e técnicas para essas tomadas, com o intuito de levantar hipóteses relevantes para as empresas analisadas neste caso multi critério, onde um questionário foi a ferramenta principal para que se chegasse a uma conclusão.

Conteúdo da Seção  Tomada de Decisão – Capítulo 4  Fundamentos de Tomada de Decisão  Processo Decisório  Racionalidade e Intuição na Tomada de Decisão  Estilos de Tomada de Decisão  Tomada de Decisão Organizacional 2014/1 Seção 2 2 Objetivos de Aprendizagem  Explicar a importância da tomada de decisão para a administração.  Descrever as etapas do processo de tomada de decisão.  Identificar os pressupostos do modelo racional de tomada de decisões. …

ESTAMOS PREPARADOS PARA TOMAR DECISÕES? UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA - UFSC CENTRO SÓCIO-ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I FLÁVIO DE FAVERI flaviodefaveri@hotmail.com ICARO MOTTA ZARDO icaro_zardo@yahoo.com.br MARCELO DIAS E SILVA diasesilva@gmail.com INTRODUÇÃO Qual o significado de se tomar uma decisão? Decisões são tomadas em todos os níveis de nossas vidas. Tomamos decisões cotidianas, corriqueiras, pouco complexas

SISTEMAS DE SUPORTE A DECISÃO – SSD VISÃO GERAL DE SISTEMAS DE SUPORTE À DECISÃO Um SSD é um conjunto organizado de pessoas, procedimentos, software, bancos de dados e dispositivos utilizados para dar suporte à tomada de decisões específicas de um problema. Os sistemas de suporte à decisão oferecem o potencial de gerar maiores lucros, menores custos e melhores produtos e serviços; devem ser projetados, desenvolvidos e usados para auxiliar a organização, em todos os níveis, a atingir suas

SIGNIFICADO DA TOMADA DE DECISÃO 05 2. TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO: EVOLUÇÃO E TENDÊNCIAS 05 3. DECORRÊNCIA DA TEORIA DAS DECISÕES 08 4. ELEMENTOS DA TOMADA DE DECISÃO 09 5. FASES DO PROCESSO DECISÓRIO 09 6. TIPOS DE DECISÕES 10 7. ESTILOS DE DECISÕES 11 8. CONDIÇÕES PARA A TOMADA DE DECISÃO 11 9. O PAPEL DA INTUIÇÃO NA TOMADA DE DECISÃO 12 10. O PAPEL DA CRIATIVIDADE NA TOMADA DE DECISÃO 12 11. FORMAS DE PARTICIPAÇÃO DE GRUPOS NA TOMADA DE DECISÃO 13 12. VANTAGENS E DESVANTAGENS…

05/04/2013 PROCESSO DECISÓRIO E RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS Considerações sobre Processo Decisório “Percebemos que, particularmente, as decisões do administrador não podem ser avaliadas por meios científicos” Herbert Simon Considerações sobre Processo Decisório “No processo decisório, sua própria mente pode ser seu pior inimigo” John Hammond, Ralph Keeney e Howard Raiffa 1 05/04/2013 Considerações sobre Processo Decisório “No processo decisório, sua própria mente pode ser seu pior…

TOMADA DE DECISÃO: TIPOS E ESTILOS PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO O processo de tomada de decisão é a sequencia de atividades empreendida pela administração para solucionar problemas empresariais, um processo sistemático que segue uma sequencia de identificação de problemas, geração de soluções alternativas, análises das consequências, seleção e implementação da solução, avaliação e feedback. MANEIRAS DE PENSAR SOBRE A TOMADAD DECISÃO NOS NEGÓCIOS PENSAMENTO LINEAR O pensamento…

1.Introdução Tomar decisões é uma atividade que praticamos diariamente, de uma forma ou de outra, não temos como escapar, podemos até mesmo tomar a decisão de não tomar nenhuma decisão, porque um processo decisório pressupõe opções, escolhas nem sempre muito fáceis de fazer. Existem perdas e ganhos, conflitos de valores, e isso tudo é difícil, porém extremamente necessário. A habilidade de tomar decisões é uma das habilidades mais competentes para um bom profissional desenvolver, afinal é a

importância da tomada de decisão nas empresas. Devido a essa instabilidade, é fundamental que o administrador reconheça as decisões mais importantes, isto é, dar maior ênfase para as decisões que definam os rumos estratégicos da empresa, do que as decisões de menor importância que estão relacionadas a rotina de trabalho. Grande parte dessas decisões que definem os objetivos empresariais são pouco frequentes, com isso as mesmas não contém muita informação o que dificulta a análise e…