Adote Um Talento

ou seja, com personalidade e história próprias, possuidores de conhecimento, habilidades e atitudes indispensáveis às organizações, vê também as pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais, que fornecem à empresa inteligência, talento, criatividade, comprometimento e renovação constante em um mundo de mudanças e desafios e, finalmente, as pessoas são os parceiros da organização: como parceiros, as pessoas investem conhecimento, esforços, etc. na empresa, na…

política administrativa adotada e ainda as condições de trabalho na organização. Desta maneira, foram elaboradas algumas propostas para o desenvolvimento da valorização e satisfação humana na Administração Pública, de modo que a gestão de pessoas adote o capital humano como fator indispensável para o sucesso da instituição pública. Palavras-Chave: clima organizacional, gestão de pessoas, valorização humana. Abstract This paper discusses appreciation of the issue of the public…

carismática • Como desenvolver carisma? Três passos (Robbins,2002) 1. 2. 3. Tornar-se otimista, entusiasmado, comunicarse com todo o corpo Criar um compromisso que estimule os liderados a segui-lo Reconhecer e potencializar os talentos dos liderados Liderança Carismática ou Transformadora • Líder Inspirador • Líder Transformador • Líder Revolucionário • Agente de Mudanças • Líder Renovador Liderança Transacional • Líder Negociador •

produção e de redução de estoques. O objetivo é aumentar a eficiência e a qualidade dos processos e dos produtos e a flexibilização das linhas de produtos, concentrando-se nas áreas de competência da empresa. Assim, é necessário que a organização adote uma perspectiva que defina a diretriz ou a linha-mestra da mudança e sustente o planejamento que irá conduzir o processo de mudança, juntamente à análise da situação atual e das estratégias de gestão da empresa adotadas pela empresa (MOTTA, 1999).

externo, contribuindo pouco para o sucesso competitivo. Sua ambição é passar despercebida: pelo menos, quando isso ocorre, ela não contribui para o insucesso da empresa. O restante da organização não vê a produção como fonte de qualquer originalidade, talento ou impulso competitivo. Sua ambição é ser "internamente neutra", posição em que não procura atingir algo positivo mas, pelo menos, evita erros maiores. Mesmo boas organizações podem ter problemas causados pela função produção, e a…

ação, possibilita uma maior riqueza de reações e melhora a nossa adaptação. Portanto, o trabalho criativo é divertimento, é a livre exploração dos materiais. A mente criativa brinca com os objetos. A plena criatividade ocorre quando, por meio do talento e da técnica, o adulto é capaz de entrar em contato com a clara e inesgotável fonte de prazer da criança que existe dentro dele. Para que a “arte” apareça, temos que desaparecer. Como? É literalmente “ficar fora de”, libertar-se da…

Plano de Negócios Como começar um negócio Muitos empreendedores não estão adequadamente preparados para começar um negócio. Muitas vezes o empreendedor tem motivação, desejo e talento, mas não tem tempo para investigar e pesquisar o negócio que está interessado em começar. Razões para começar um negócio: Antes de começar um negócio, liste as razões pelas quais você o deseja. Algumas razões comuns para começar um negócio: - Você quer ser seu próprio chefe; - Você quer

política administrativa adotada e ainda as condições de trabalho na organização. Desta maneira, foram elaboradas algumas propostas para o desenvolvimento da valorização e satisfação humana na Administração Pública, de modo que a gestão de pessoas adote o capital humano como fator indispensável para o sucesso da instituição pública. Palavras-Chave: clima organizacional, gestão de pessoas, valorização humana. Abstract This paper discusses appreciation of the issue of the public…

fantasia. O verdadeiro marketing nada tem a ver com isso. Ninguém consegue gerar sucesso para um produto ruim. Igualmente ninguém consegue dar sucesso a qualquer profissional apenas na base da esperteza e de manobras. Antes de despender esforço e talento na política ou estratégia de autopromoção, é melhor o profissional tratar de cuidar daquilo que realmente interessa: sua competência. Qual é seu grau de qualificação hoje? Até que ponto você está preparado para dar conta das…

organização, com o objetivo de integrar o colaborador no contexto da organização e aumentar a produtividade. Segundo Milioni (2002), Gestão de Pessoas pode ser definida como um conjunto de estratégias, técnicas e procedimentos focados na mobilização de talentos, potenciais, experiências, competências do quadros de colaboradores de uma organização, bem como a gestão operacional das normas internas e legais incidentes. Já Fhiser e Fleury (1998) definem como o conjunto de políticas e…