Abordagem Da Visão Baseada Em Recursos

VI SEMEAD RECURSOS HUMANOS Modelos de Desenvolvimento Organizacional: construindo uma nova abordagem AUTOR: Liliana Vasconcellos Jacobsohn Mestranda do Programa de Pós-Graduação da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo. Administradora de Empresas pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo. Consultora em recursos humanos. Endereço: Alameda Ministro Rocha…

Abordagem sistêmica Abordagem sistêmica é uma metodologia que busca conjugar conceitos de diversas ciências a respeito de determinado objeto de pesquisa. É baseada na idéia de que um determinado objeto de estudo possui diversas dimensões e facetas que podem ser estudadas e entendidas por diversas ciências e que conceitos e princípios emanados de diferentes ciências podem ser empregados no estudo e compreensão de determinado fenômeno por determinada ciência. Conceito de Abordagem Sistêmica da

- Visão tradicional (análise e aprendizado com ambiente interno e externo). Preocupa-se com o estabelecimento de objetivos e metas e com a manutenção das relações ambiente/empresa para que possa atingir seus objetivos. 1- Análise do ambiente – SWOT. 2- Estabelecer as diretrizes da organização – Missão, Visão e Objetivos. 3- Formulação da estratégia. 4- Implementação da estratégia. 5- Controle estratégico. - Visão baseada em recursos: Sucesso com a gestão

pessoas e associam á gestão de mudanças, a ser coordenada (ou apoiada) pela área de recursos humanos. Os gestores de pessoas deveriam prestar atenção ao impacto que suas filosofias, políticas e práticas exercem na construção de competências e capacidades dinâmicas. Ao buscarmos desenvolver continuamente competências distintivas e capacidades dinâmicas. Ao buscarmos desenvolver continuamente competências distintivas e recursos estratégicos seria função do RH desenvolver a capacidade de a…

O Impacto de Recursos Humanos e Gestão da Qualidade Total na empresa Resumo: Ambiente altamente competitivo de hoje obriga as empresas a prestar atenção às necessidades de qualidade e de recursos humanos, a fim de ser sustentável. Este artigo apresenta o ponto de vista dos autores no que diz respeito à relação que existe entre a qualidade total gestão, gestão de recursos humanos, a competitividade e a ISO 9000 e o impacto dessa relação na sustentabilidade da empresa. Os modelos…

bastante relevante em uma organização, o empowerment. Esse conceito visa conseguir o comprometimento dos empregados em contribuir para as decisões estratégicas com o objetivo de melhorar o desempenho da organização. Essa interação entre as decisões é baseada na mudança de atitude voltada para o envolvimento dos funcionários nos processos de inovação. No fundo, trata-se de descentralizar poderes na cadeia hierárquica de uma empresa, fazendo com que a organização se horizontalize,…

UNOPAR – Faculdade Norte do Paraná Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos OS PROCESSOS EXISTENTES EM UMA ORGANIZAÇÃO. Flávia Mateus da Silva Araranguá – Junho/2012 INTRODUÇÃO Um importante fato nas organizações, sejam elas atuais ou não, é a

Intermediário – são responsáveis por gerentes da primeira linha e podem também gerenciar trabalhadores operacionais. 3º Nível Institucional – Presidente, Vice-Presidente, ocupam o cargo máximo nas organizações, são responsáveis por seu direcionamento e seus recursos. 2 COMPETÊNCIAS DURÁVEIS DO ADMINISTRADOR a – Conhecimento (saber) – Todo o acervo de informações, conceitos, idéias, experiências, aprendizagens que o administrador possui a respeito de sua especialidade. b –…

ANÁLISE DAS ORGANIZAÇÕES Os estruturalistas utilizam uma analise organizacional mais ampla, pois fazem uma abordagem múltipla que leva em conta simultaneamente os fundamentos da Teoria Clássica, da Teoria das Relações Humanas e da Teoria da Burocracia, envolvendo: 1 - Organização formal e informal Os estruturalistas estudam o relacionamento entre as organizações formal e informal, focalizando seus problemas em busca de um equilíbrio entre os elementos racionais e não racionais do…

Abordagem Estruturalista - Teoria Estruturalista A oposição entre a Teoria Clássica e a Teoria das Relações Humanas criou um impasse dentro da administração que mesmo a Teoria da Burocracia não teve condições de ultrapassar. A Teoria Estruturalista surgiu em 1947 e representa um desdobramento da Teoria da Burocracia e um leve aproximação a Teoria das Relações Humanas. Representa também uma visão bastante crítica da organização formal. Origens da Teoria Estruturalista Foram as seguintes: •