A Organização Em Transformação

indivíduos que a compõem se transformassem primeiro. É isso que gera o seguinte tipo de pensamento: tudo nesta organização precisa mudar; menos eu. Se todas as pessoas fizerem o mesmo, a transformação simplesmente não vai acontecer nunca. A transformação tem inicio no momento em que cada pessoa se compromete intimamente a mudar. A transformação individual deve acompanhar a transformação organizacional, para não haver o risco de duplicidade e cinismo. Tentar mudar uma cultura ou um…

Escola de Configuração - a formação de estratégia como um processo de transformação (MINTZBERG et al. 2000, p.221). A Escola da Configuração é finalmente a reunião eclética de todos os pensamentos estratégicos, numa integração pacífica entre configuração e transformação. No caráter abrangente da Escola da Configuração, uma organização ao nascer, assume necessariamente uma configuração estratégica inicial estável, por um determinado período de tempo. Depois, a depender do seu contexto,…

dinâmica e competitiva. Para acompanhar essa transformação ela precisa mudar a atitude das pessoas em relação à empresa. Isso implica mudar os papéis desempenhados por elas. Se você fosse a presidente, como apresentaria as suas ideias à Diretoria da empresa? 2. Cláudia Sanchez sabe que para mudar atitudes das pessoas é preciso que elas percebam e compreendam por que devem mudar. A Matrix quer deixar de ser simples empregadora para ser uma organização de aprendizagem e de…

Organizando as organizações 2. A organização como empresa 2.1 A organização em transformação 2.2 O homem flexível 2.3 Perspectivas 2.3.1 Abordagem sistêmica 2.3.2 Configuração organizacional 233C 2.3.3 Componentes bá básicos i 1. Organizando as organizações ƒ De um lado, podemos considerar a organização como uma entidade social na qual pessoas e recursos diversos se agrupam a fim de atingir objetivos específicos. ƒ Por outro lado, também é válido considerar organização como uma das…

eficaz da produção 6 2.1. Ikea 6 3. Produção na organização 7 3.1. Administração da produção em pequenas empresas 8 3.2. Administração da produção em organização sem fins lucrativos 8 4. Modelo de transformação 8 4.1. Inputs para o processo de transformação 9 4.2. Processo de transformação 10 4.2.1. Processamento de materiais 10 4.2.2. Processamento de informações 11 4.2.3. Processamento de consumidores 11 4.3. Outputs do processo de transformação 12 5. A maioria das…

de estratégia como um Processo de Transformação. A Escola da configuração diferente das outras oferece possibilidade de reconciliação integrando as mensagens das outras escolas, esta escola tem dois lados principais: Configurações: Descreve estados da organização e do contesto que a cerca. Transformação: Processo de geração de estratégias. A transformação é consequência da configuração. O processo de transformação acentuada cria estratégias para que a organização possa efetuar a…

Transformação Organizacional: Um Estudo de Caso sobre a Percepção dos Gestores de uma Mineradora no Brasil Autoria: Selmara Raquel Gomes Sales, Vera Lúcia Cançado Lima, Betania Tanure Propósito Central do Trabalho: Ainda que o tema mudança e transformação organizacional seja estudado e reconhecido como influente no cotidiano organizacional, há grande dificuldade em construir um corpo coerente de ideias. Apesar de não se poder arrogar a validade exclusiva de qualquer perspectiva, uma vez

Caracterizada por transtornos, as transformações/mudanças em uma organização, leva os gestores a tomada de decisões, que tão somente na atualidade quanto em toda a história das organizações é cercada de dúvidas e incertezas, porém, a gestão eficaz, consegue persuadir os colaboradores de forma a decidir empenhar-se em função da melhoria profissional, fazendo com que o sucesso seja conseqüência para as partes envolvidas (colaborador, organização, clientes, fornecedores, etc.), mas, para…

configuração entende que a estratégia esta intimamente ligada à transformação. Cada organização é tida como uma configuração. Em um certo tempo a organização adota estados de comportamentos e através disso gera um conjunto de estratégias.Quando a organização quer mudar o estado em que se encontra é necessário que haja uma mudança estratégica, ou seja, precisa saltar de uma configuração a outra através da transformação. A organização precisa ser capaz de sustentar sua estabilidade e…

(inato) 4. Qual a diferença entre organização e adaptação conforme Piaget? Organização nesse texto deve ser entendido no sentido prévio de sistema de relações ou de totalidade funcional. Em síntese, organização como sistema de relações destaca o aspecto interno das totalidades funcionais. Refere-se, portanto, às relações entre as operações dos órgãos de um organismo ou às coordenações das ações, ou ainda às conexões das operações formais do pensamento. Organização como…