A Organização Em Transformação

3. Principais Críticas Escola da Configuração: A estratégia é vista como um processo de transformação, através de mudanças estruturais e inovações. As organizações são percebidas como configurações, ou seja, agrupamentos coerentes de características e comportamentos. Para haver uma mudança estratégica, a organização tem que mudar de configuração, ocorrendo assim, uma transformação da organização. Exemplo: A empresa Fugi trabalhava com filmes fotográficos e mudou radicalmente sua…

numerosas atividades interligadas. b) Uma atividade que usa recursos e que é gerida ade forma a possibilitar a transformação de entradas em saídas pode ser considerada um processo. c) Frequentemente a saída de um processo é a entrada para o próximo. A gestão de Processo A gestão por processo pode ser e entendida como o “enfoque administrativo aplicado por uma Organização que busca a otimização e melhoria da cadeia de processos, desenvolvida para atender necessidade e experiência da

dirige ao mundo, se interessa por ele e é um princípio de auto-organização. Ontologicamente, seu modo de existência é o do encontro: encontro com o mundo. Epistemologicamente, seu modo de conhecimento é o da presença: presença do mundo. O construtivismo, a tese de que o conhecimento é construção de relações, começa como presença, o que exclui a noção de conhecimento como representação. Destaca-se a centralidade da noção de auto-organização na elucidação do conceito de sujeito, bem como…

A TRANSFORMAÇÃO DO RH NITERÓI 2013 Entende-se por recursos humanos a parte da organização que administra o capital humano das empresas, setor que recruta, estrutura, instrui e qualifica o profissional. Atualmente esta área está muito mais complexa, pois se na visão clássica era necessário apenas ter conhecimentos burocráticos como folhas de pagamento e leis trabalhistas, atualmente estão diretamente ligadas às lideranças estratégicas da organização. Esse…

tomadas pelos gerentes de produção que proporcionam os serviços e produtos dos quais todos nós dependemos. Administração Eficaz da Produção É acima de tudo, um assunto prático que trata de problemas reais, logo veremos um exemplo prático de uma organização que é conhecida pela originalidade de sua produção. Ikea A Ikea é um varejo de móveis que apresentam uma diferença. Com aproximadamente 100 lojas ao redor do globo, tem sua própria maneira de vender seus móveis. Basicamente,…

Mudança e Transformação INTRODUÇÃO A diferença entre mudar e transformar pode ser primordial para a vida, tanto pessoal quanto corporativa. MUDANÇA E TRANSFORMAÇÃO Parece que as duas palavras mudança e transformação são similares. E são bastantes similares mesmo. Principalmente no tocante ao mundo empresarial corporativo. Toda transformação gera uma mudança, mas nem toda mudança gera uma…

accountability levaram governos de países desenvolvidos a adotarem novas práticas de medição. Para o propósito deste estudo, considera-se SMD no contexto do planejamento estratégico, subsidiando a avaliação do desempenho relativo à estratégia da organização, às operações e às expectativas dos stakeholders. Um produto que é consumido por todas as pessoas do mundo e, em média, oito horas por dia, durante vários anos. Qual é o comerciante que não se interessaria em vender uma mercadoria…

as organizações produzem bens e serviços. Obs: Gerentes de operações = Gerentes de produção Definições # A função produção na organização representa a reunião de recursos destinados a produção de seus bens e serviços. Qualquer organização possui uma função produção porque produz algum tipo de bem e/ou serviço. # Gerentes de produção são funcionários da organização que exercem responsabilidade particular de administrar algum ou todos os recursos envolvidos pela função produção. #…

não dependa de alguma organização. É difícil, pode apostar. É a administração que faz organizações serem capazes de utilizar corretamente seus recursos e atingir seus objetivos. ORGANIZAÇÕES Objetivos e recursos são as palavras chaves na definição de administração e também de organizações. Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo. Além de objetivos e recursos, as organizações tem dois outros componentes: processos de transformação e divisão…

a ser um facilitador do processo e do desenvolvimento das pessoas e da organização. A empresa passa a construir e reconstruir a sua cultura, mudando seus conceitos, sistemas, processos, políticas e práticas, o que constitui sua gestão e o que desenvolve suas competências. A transformação não pode ser de forma imprevista. Precisa ser modelada e gerenciada com instrumentos que assegurem sua internalização em toda organização. O contexto, o conteúdo e o processo de mudança são as…