A Organização Em Transformação

como um processo de transformação, esta linha de pensamento acomoda a possibilidade, viabilidade ou mesmo a necessidade de que as organizações adotem a perspectiva de uma ou outra escola, conforme as circunstâncias em termos de como se apresenta sua situação particular e a do seu contexto em dado momento. O processo estratégico é descrito como estando inserido em períodos de estabilidade interrompidos por saltos para novos estados, como forma de manter a viabilidade da organização. É…

Melhoria Saídas de produtos e serviços output Introdução Profª. Selma Maria da Silva 1 Consumidores Recursos de entrada de transformação Planejamento e controle Ambiente Instalações pessoal 2 Introdução A abordagem da Administração da Produção e Operações (APO) é voltada para o processo produtivo da empresa Sua preocupação é a transformação de insumos em um bem final (produto/servico) O papel do gerente de produção é coordenar esse processo 3 Evolução…

que a estratégia adotada num determinado momento ou situação deverá ser a que melhor atende a realidade e necessidade da empresa.Alguns autores ao abordarem as premissas relacionadas à função da estratégia, colocam que dizem respeito à relação organização-ambiente; sua essência tem natureza complexa, mutável; afetam o bem-estar das organizações; envolvem ações, conceitos e processos; há diferenças entre orientações planejadas, emergentes e realizadas; existência de níveis distintos entre…

Contudo, não menos importante é a maneira como se organiza e se presta os serviços prestados. Definições: A produção na organização representa a reunião de recursos destinados à produção de seus bens e serviços. Toda organização possui a função de produção, porém nem todas, necessariamente, denominam-na com este nome. Gerentes de produção são funcionários da organização que exercem responsabilidade particular de administrar algum ou todos os recursos envolvidos pela produção. Este cargo pode

de estratégia como um Processo de Transformação. A Escola da configuração diferente das outras oferece possibilidade de reconciliação integrando as mensagens das outras escolas, esta escola tem dois lados principais: Configurações: Descreve estados da organização e do contesto que a cerca. Transformação: Processo de geração de estratégias. A transformação é consequência da configuração. O processo de transformação acentuada cria estratégias para que a organização possa efetuar a…

ADMINISTRAÇÃO POLO: CANTANHEDE-MA O PAPEL DO GESTOR NA GESTÃO DA TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL CANTANHEDE-MA 2012 O PAPEL DO GESTOR NA GESTÃO DA TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado à disciplina Gestão da Transformação Organizacional como requisito parcial para obtenção de nota. Orientadora: Hedina Oliveira CANTANHEDE – MA 2012 DENIZE QUARESMA DA CRUZ O PAPEL DO GESTOR NA GESTÃO DA TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL CANTANHEDE – MA 2012 “Nada é…

FLUXO E TRANSFORMAÇÃO A teoria de Fluxo e Transformação é considerada sistemas auto reprodutores, que através de um sistema fechado de relações dentro da organização diz que os sistemas vivos são autônomos, circulares e auto-referentes, moldando seu próprio futuro como resultado das mudanças geradas internamente. Organizações como fluxo, movimento e transformação. Nessa visão Morgan propõe uma visão da organização onde o importante é entender a lógica da mudança, da…

LIDERANÇA DE ALTO NÍVEL COMO CRIAR E LIDERAR ORGANIZAÇÕES DE ALTO DESEMPENHO Ken Blanchard Capítulos 12 à 15 MGE 24/40 Anderson Boschetti Marcel Oliveira Abordagem Estratégias para Liderar Mudanças Gerenciando uma Transformação Cultural de Sucesso TRATE BEM O SEU PESSOAL Adote o Tipo Certo de Liderança Desenvolvendo seu Ponto de Vista Sobre Liderança Liderança Organizacional TRÊS RAZÕES PREVISÍVEIS PELAS QUAIS OS ESFORÇOS DE MUDANÇA NORMALMENTE FRACASSAM:…

Estruturas Organizacionais Vol. 1 Prof. M. Agostinho Colaboração: Prof. L.M. Valent Definição Organização Ação ou efeito de organizar, de por a funcionar. Estado do que se acha organizado. Modo pelo qual as partes que compõem um serviço estão dispostas para cumprir certas funções. Forma pela qual um Estado, uma administração, um serviço estão constituídos. Dicionário Enciclopédico Koogan–Larousse Conceitos • Qualquer atividade onde duas ou mais pessoas realizam tarefas de…

Toda empresa tem por natureza três funções centrais: a função de marketing; a de desenvolvimento do produto e a função da produção. E toda e qualquer organização tem em si o modelo de transformação, nada mais é que a entrada de recursos (input)- processo de transformação - saída de produtos e serviços (output). O modelo de transformação pode ser identificado entre as operações de uma empresa, onde a macrooperação é formada por microoperações. Sendo assim, essas últimas precisam interagir…