Administração da produção

ADM 1290

Modelo geral da administração da produção
Ambiente
Recursos de entrada a serem transformados Materiais Informação consumidores Estratégia de produção Objetivos estratégicos de produção

UCG

Administração da Produção
(Cap. 1 / Parte 1 de 2)

Papel e posição Competitiva da produção

Projeto Recursos de entrada input

Melhoria Saídas de produtos e serviços output

Introdução
Profª. Selma Maria da Silva
1

Consumidores

Recursos de entrada de transformação

Planejamento e controle

Ambiente
Instalações pessoal
2

Introdução
A abordagem da Administração da Produção e Operações (APO) é voltada para o processo produtivo da empresa
Sua preocupação é a transformação de insumos em um bem final (produto/servico) O papel do gerente de produção é coordenar esse processo
3

Evolução histórica
Função Produção: sistema caseiro Revolução Industrial (a partir de 1700)
A força mecanizada substituía a força humana e da água O sistema fabril começou a ser estabelecido

Administração Científica
Divisão do trabalho Especialização do trabalho
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Evolução histórica Atores
Eli Whitney (1790): padronização dos produtos Frederick W. Taylor (1856 – 1915): estudo do tempo e movimento Henry Fayol (1841 – 1925): ênfase na estrutura administrativa Henry Ford (1863-1947): linha de montagem e produção em massa Alfred P. Sloan (1920): planejamento centralizado e controle descentralizado
5

Objetivos
Organização da produção Projeto dos produtos e dos processos Layout Posto de trabalho Compromisso com o meio ambiente Gestão do conhecimento

6

1

Conceitos importantes
Função produção (FP): na organização, representa a reunião de recursos destinados à produção de bens e serviços
- Termos sinônimos: produção, operações, sistemas de produção e função produção

Conceitos importantes
Administração da produção: termo usado para as atividades, decisões e responsabilidades dos gerentes de produção A função de produção para ser eficaz, deve