Desafio da Cláudia
1. Cláudia Sanchez pretende mudar radicalmente o relacionamento da empresa Matrix com os seus funcionários. Como presidente da companhia, Cláudia está reconfigurando a sua estrutura organizacional para tornar a empresa mais ágil, dinâmica e competitiva. Para acompanhar essa transformação ela precisa mudar a atitude das pessoas em relação à empresa. Isso implica mudar os papéis desempenhados por elas.
Se você fosse a presidente, como apresentaria as suas ideias à Diretoria da empresa?
2. Cláudia Sanchez sabe que para mudar atitudes das pessoas é preciso que elas percebam e compreendam por que devem mudar. A Matrix quer deixar de ser simples empregadora para ser uma organização de aprendizagem e de oportunidades. Ela quer transformar as pessoas de empregados e trabalhadores em colaboradores e parceiros da empresa. Afinal, mudar os comportamentos humanos não é tarefa fácil.
Como Claudia poderia concretizar o seu plano?
3. Elaborando o plano para os colaboradores da Matrix, o passo seguinte de Cláudia Sanchez é transmitir as novas ideias às pessoas.
Como Claudia
O Desafio da Cláudia
1. Cláudia Sanchez pretende mudar radicalmente o relacionamento da empresa Matrix com os seus funcionários. Como presidente da companhia, Cláudia está reconfigurando a sua estrutura organizacional para tornar a empresa mais ágil, dinâmica e competitiva. Para acompanhar essa transformação ela precisa mudar a atitude das pessoas em relação à empresa. Isso implica mudar os papéis desempenhados por elas.
Se você fosse a presidente, como apresentaria as suas ideias à Diretoria da empresa?
2. Cláudia Sanchez sabe que para mudar atitudes das pessoas é preciso que elas percebam e compreendam por que devem mudar. A Matrix quer deixar de ser simples empregadora para ser uma organização de aprendizagem e de oportunidades. Ela quer transformar as pessoas de empregados e trabalhadores em colaboradores e parceiros da empresa. Afinal, mudar os comportamentos humanos