A Meta Eliyahu Goldratt

levar a resultados produtivos, tanto para o indivíduo quanto para a organização. É exatamente isto que Cury (2008) afirma quando diz que o sucesso de uma pessoa depende de sua inteligência emocional. Podemos interpretar o caso narrado no livro “A Meta” como um típico líder que necessitava aprender sobre a IE. A obra trata das dificuldades enfrentadas pelo gerente de uma fábrica em administrar sua empresa, com o objetivo de evitar a falência. Ele tem um tempo limitado para melhorar…

são semelhantes; ii) a capacidade está geralmente disponível apenas em tamanhos incrementais pré determinados, ou seja, podemos comprar um ou dois recursos, mas não um e meio e pode ser impossível ajustar a capacidade de determinada operação com a meta de produção; iii) o custo da capacidade, geralmente, não é o mesmo em cada estação de trabalho e é mais barato manter capacidade em excesso em algumas estações do que em outras. (Revista Produção Online, Florianópolis, SC, v.12, n. 3, p.…

Technology" - Tecnologia de Produção Otimizada) é uma técnica de gestão da produção, desenvolvida pelo físico Eliyahu Goldratt, que vem sendo considerada como uma interessante ferramenta de programação e planejamento da produção. O OPT compõe-se de dois elementos fundamentais : sua filosofia (composta de nove princípios) e um software "proprietário". Segundo a filosofia OPT, para se atingir a meta é necessário que no nível da fábrica se aumentem os ganhos e ao mesmo tempo se reduzam os…

da produo, desenvolvida pelo fsico Eliyahu Goldratt, que vem sendo considerada como uma interessante ferramenta de programao e planejamento da produo. O OPT compe-se de dois elementos fundamentais sua filosofia (composta de nove princpios) e um software proprietrio. Para Goldratt Fox (1993) a meta principal das empresas ganhar dinheiro, e o sistema de manufatura contribui para isso atuando sobre trs medidas Ganho, Despesas operacionais e Estoques. Goldratt Fox (1993) apresenta as seguintes

Deming Deming nasceu nos EUA e graduou-se em engenharia, teve ainda mestrado em física e matemática e um ph.D em Física e Matemática, ele é mais um físico que brilhou nas organizações modernas ao exemplo do israelense Eliyahu Moshe Goldratt que ficou famoso ao lançar o Livro A Meta em 1984 e trazer a inovadora Teoria das Restrições. Deming trabalhou no período de reconstrução do Japão pós segunda guerra. Baseado nas idéias de Shewhart de que as causas de variações dos processos eram…

Technology" - Tecnologia de Produção Otimizada) é uma técnica de gestão da produção, desenvolvida pelo físico Eliyahu Goldratt, que vem sendo considerada como uma interessante ferramenta de programação e planejamento da produção. O OPT compõe-se de dois elementos fundamentais: sua filosofia (composta de nove princípios) e um software "proprietário". Segundo a filosofia OPT, para se atingir a meta é necessário que no nível da fábrica se aumentem os ganhos e ao mesmo tempo se reduzam os…

utilizado para definir as metas em conjunto pelo gerente e seus subordinados e suas características são o desenvolvimento das metas em conjunto entre subordinados e gerência de uma forma democrática.CONJUNTO DE OBJETIVOS:é onde gerentes e subordinados participam ativamente do processo de definir metas e objetivos.ESTABELECIMENTO DE OBJETIVOS PARA CADA DEPARTAMENTO OU POSIÇÃO:sua idéia principal é determinar objetivos que gerentes e subordinados alcançam e admite de 4 a 8 metas para cada…

produtos em perfeitas condições de comercialização. O departamento de logística interna trata do abastecimento da distribuidora, ou seja, é ele que cuida da puxada13 na fábrica, que é estabelecida pela quantidade física em estoque em comparação com a meta de venda estabelecida pelo departamento comercial. No programa de excelência da AMBEV, o estoque de segurança deve ser de aproximadamente cinco dias. O rodízio de estoque também termo utilizado para as distribuidoras que buscam os…

análise do ambiente interno e externo; análise do planejamento estratégico corporativo; definição da visão da inovação;  análise das tecnologias alternativas; definição da estratégia tecnológica, mercados-alvo e clientes; definição de objetivos, metas, iniciativas estratégicas; análise da aderência de objetivos versus competências; definição do plano de investimento; elaboração do plano de ação. A seguir será feita uma breve descrição de cada uma dessas atividades. Na análise do…

também denominada de TOC (Theory of Constraints) é um desenvolvimento relativamente recente no aspecto prático da tomada de diversas decisões organizacionais nas quais existem restrições. A TOC foi inicialmente descrita pelo Dr. Eliyahu Goldratt em seu livro, A Meta. Uma restrição é qualquer coisa numa empresa que a impede ou limita seu movimento em direção aos seus objetivos. É claro que a aplicação da TOC requer uma apropriada definição dos objetivos a serem atingidos. Para a…