Estudo de Caso - Kanban

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
NEVES, João Marcos da Silva; CUNHA, José Humberto Ferreira
FACULDADE - ALFA

RESUMO

O sucesso e sobrevivência de uma empresa dependem entre outros fatores da eficiência com a qual produz seus produtos ou serviços. A falta de conhecimento da área da produção, desde a venda do produto até as informações pertinentes ao

controle

produtivo, pode resultar na ineficiência da empresa.
Assim sendo é necessário que as empresas trabalhem na busca constante do aperfeiçoamento de seus sistemas de produção. Para isto é importante que haja integração entre todas as áreas da empresa, onde cada uma conheça e tenha liberdade de opinar nas ações das outras. Na área produtiva geralmente desenvolvem-se fluxos produtivos os quais por não serem definidos e organizados como sistemas pecam no quesito eficiência e eficácia. Muitas vezes até existem sistemas informais de razoável desempenho, mas enquanto não totalmente organizados dificilmente alcançarão todo resultado que se é possível. Dentro deste contesto o artigo, pretende orientar no sentido de abordar o Planejamento de Controle da Produção sob o ponto de vista de um sistema de apoio ao fluxo e as áreas da produção. Também mostrará, através dele, se faz a ligação da produção com as áreas de vendas, finanças e marketing das empresas.
Palavras- chave: produção, finanças e marketing das empresas.

ABSTRACT

The success and survival of a company depends among other factors on the efficiency with which produces its products or services. The lack of knowledge of the area of production, from the sale of the product to the relevant production control information, may result in inefficiency of the company. Therefore it is necessary for companies working in the constant pursuit of improving their production systems. For this it is important that there is integration of all areas of the company where everyone knows

and has the freedom to express opinions on the actions of