Estudo de caso sobre kanban

SUMÁRIO
1-OBJETIVO.........................................................................................................PAG 4
2-INTRODUÇÃO..................................................................................................PAG 4
3- DESENVOLVIMENTO....................................................................................PAG 7
3.1-SISTEMA KANBAN.......................................................................................PAG 7
3.2- MECANISMOS DE PRODUÇÃO “PULL X PUSH”.....................................PAG 9
3.3-CÁLCULO DO NÚMERO DE CARTÕES-KANBANS..................................PAG 11
3.4-METOLOGIA..................................................................................................PAG 12
3.5-ESTUDO DE CASO........................................................................................PAG 13
3.5.1-ESTUDO DE IMPLANTAÇÃO DE KANBAN NA LINHA POS.................PAG 13
4-CONCLUSÃO ....................................................................................................PAG 19
5- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.................................................................PAG 22

1. OBJETIVO

• Implantação e cálculo dos parâmetros do sistema de suprimento kanban (tamanho dos contêineres, número de cartões e inventário físico) na linha de montagem do produto POS padrão, mediante um modelo de buffer centralizado (estoque pulmão), Alocado em uma área reservada próxima à linha de montagem.

2. INTRODUÇÃO

A empresa foco do estudo de caso é uma companhia multinacional norte-americana situada na região metropolitana de Belo Horizonte – MG que atua no segmento de manufatura de produtos eletroeletrônicos e de informática.
Este setor da indústria eletrônica de prestação de serviço de manufatura é conhecido como EMS – eletronic manufacturing service. Suas carteiras de clientes são as empresas fabricantes de equipamentos originais – OEM – original equipament manufacturers.
A presente pesquisa