trabalho de descrição

XXVI ENEGEP - Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006

Sistemas híbridos de planejamento programação e controle de produção: um estudo de caso
Clarissa Côrtes Pires, ITA, [e-mail]
João Murta Alves, ITA, [e-mail]
Miguelangelo Geimba de Lima, ITA, [e-mail]

Resumo
Este estudo foca a integração de sistemas de planejamento, programação e controle de produção (PPCP), mais especificamente a integração do MPRII (Manufacturing Resources
Planning) com o Kanban, para os controles do chão de fábrica. Seu objetivo é ressaltar e analisar as vantagens e desvantagens desta integração, através da revisão literária e de um estudo de caso. A partir desta análise será possível auxiliar tanto as empresas, que já possuem um sistema híbrido instalado, em seu processo de melhoria contínua, como as empresas que desejam encontrar o melhor sistema para gerar vantagens competitivas.
Palavras Chaves: Integração; MRP II; Kanban; chão de fábrica.
1. Introdução
A probabilidade de sucesso de um empreendimento é diretamente proporcional a preocupação dos gestores em atender as necessidades impostas pelo mercado. Para isso a busca de sistemas que possibilitem maior confiabilidade, velocidade e flexibilidade nas ações, torna-se de suma importancia para a sobrevivencia em mercados competitivos. Neste sentido, tem sido utilizado pelas empresas os sistemas MRPII ou a manufatura JIT. Contudo, verifica-se inúmeras limitações e deficiência dos dois sistemas em determinados cenários produtivos.
Para solucionar isso, observa-se a utilização de uma mescla de sistemas de planejamento programação e controle de produção, de forma que as limitações competitivas de um sejam supridas pelos pontos fortes do outro, onde o MRP II contempla a estrutura de planejamento de longo e médios prazos e o JIT é usado para o planejamento de curtíssimo prazo, com o uso do kanban, por exemplo.
Este estudo tem como objetivo analisar criticamente uma empresa que não possui