Template Para Apresentacao De Resultados E Novas Metas

deletadas da apresentação! TÍTULO da APRESENTAÇÃO NOME DO PALESTRANTE AGENDA 201 3 • Resultados 201 4• Estratégi as e Metas • Resultado s 201 5• Novas Metas • Estratégia • Cronogram a 201 3 RESULTADOS • Não mais que seis bullets por slide • Não mais que uma mensagem por slide • Use linguagem visual como apoio para o texto • Não mais que seis bullets por slide Para colocar seus números nos gráficos, clique em cima deles com o botão direito do mouse e escolha a opção “editar dados” Aqui você deve dizer como foi o desempenho da empresa no ano passado. Quais foram os pontos positivos do ano anterior? Quais foram as oportunidades? Quais foram os desafios e metas atingidos? Categoria 1 Categoria 2 Série 1 Categoria 3 Série 2 Série 3 Categoria 4 201 3 RESULTADOS • Não mais que seis bullets por slide • Não mais que uma mensagem por slide • Use linguagem visual como apoio para o texto • Não mais que seis bullets por slide Categoria 1 Categoria 2 Série 1 Categoria 3 Série 2 Série 3 Categoria 4 ESTRATÉGIA 201 S e METAS 4 Série 1 Chart Title Diga nesta tela quais foram as metas e objetivos para 2014. Exemplo: pretendíamos subir o números de SKUs de 1.000 para 4.000 no primeiro semestre. Categoria 1 Categoria 2 Série 1 Categoria 3 Série 2 Série 3 Categoria 4 Categoria 1 Categoria 2 Categoria 3 Categoria 4 ESTRATÉGIA 201 S e METAS 4 Série 1 Chart Title Categoria 1 Categoria 2 Série 1 Categoria 3 Série 2 Série 3 Categoria 4…

as mudanças no processo de produção (provocadas pela Revolução Industrial), exigindo um novo perfil de Estado interventor, ocorridas no século XIX, deveram-se a três grandes acontecimentos: a transformação qualitativa das técnicas de produção, iniciada no século XVIII (a própria Revolução Industrial); a eclosão da democracia de massas e a constituição dos Estados nacionais. Slide 8 <meta itemprop="name" content="A política social é uma coisa viva e dinâmica, constituída por…

Graduação em: Redes de Computadores Sistemas de Informação Governança e Qualidade em Serviços de TI 3. COBIT – Governança de TI http://si.lopesgazzani.com.br/docentes/marcio/ Introdução Márcio Moreira 3. COBIT – slide 2 Governança e Qualidade em Serviços de TI - GOV Governança  É o ato de governar, direcionar, controlar, exercer poder  Relaciona-se com:  Tomadas de decisão  Definição de expectativas  Conceder poder  Verificar desempenho Márcio Moreira Governança…

Compostos Aromáticos slide 2 Compostos Aromáticos slide 1 Compostos Aromáticos CH3 CH3 Tolueno H3C Cumeno CH3 CH3 CH3 NH2 Estireno CH3 OH Mesitileno Anilina © 2010 Pearson Prentice Hall. Todos os direitos reservados. Fenol CH3 CH3 p-Cimeno H3C o-Xileno H3C • Nomes não sistemáticos aceitos peça IUPAC Nomenclatura slide 4 Introdução © 2010 Pearson Prentice Hall. Todos os direitos reservados. - Em geral, têm aroma agradável. - Muito encontrados em óleos…

Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Oficina nº 15 – Introdução ao Orçamento Público ABOP Slide 1 Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Ementa Oficina nº 15 - Introdução ao Orçamento Público Carga Horária: 4 horas Conteúdo: Evolução do Orçamento Público. Princípios Orçamentários Clássicos. Aspectos Legais relacionados ao Orçamento Público. Sistema de Planejamento e Orçamento Federal. Objetivo:…

tente não exceder o limite de 20 slides e o tempo de 10 minutos. Primeiro Slide: Capa: Objetivo: Introduzir a idéia ao público, e, principalmente, ganhar a atenção da platéia. Um grande pecado na apresentação é começá-la sem que o público saiba quem você é e o que pretende com o seu projeto. Conteúdo: Nome da empresa, endereço, nome do palestrante e título do projeto. Segundo Slide: O Time: Objetivo: Mostrar que o grupo é bem formado e que tem potencial. É importante demonstrar que este…

PPODE - ESTRATÉGICO Slide 1 BALANCED SCORECARD CRESCIMENTO PRODUTIVIDADE MAIS RESULTADOS Ms. RICARDO RESENDE DIAS BALANCED SCORECARD BSC CONCEITO FINALIDADE APLICAÇÃO PRÁTICA PPODE - ESTRATÉGICO Slide 2 ESTRATÉGIA - BSC Ativos Tangíveis 25% Ativos Intangíveis 75% Slide 3 RESULTADOS NEGATIVOS CRIAÇÃO DE VALOR Acionista Cliente Cidadão Colaborador PPODE - ESTRATÉGICO PLANO AÇOES Estratégia Mapa BSC Estratégico…

Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Oficina º Ofi i nº 20 – I t d ã ao Orçamento Público Introdução O t Públi ABOP Slide 1 VIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Ementa Oficina nº 20 - Introdução ao Orçamento Público Carga Horária: 4 horas Conteúdo: Evolução do Orçamento Público. Princípios Orçamentários Clássicos. Aspectos Legais relacionados ao Orçamento Público. Sistema de Planejamento…

básicos de motivação slide 1 © 2011 Pearson Prentice Hall. Todos os direitos reservados. Objetivos de aprendizagem COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL • Descrever os três elementos básicos da motivação. • Identificar as teorias clássicas de motivação e avaliar sua aplicabilidade nos dias de hoje. • Aplicar as previsões da teoria de avaliação cognitiva a recompensas intrínsecas e extrínsecas. • Comparar a teoria de estabelecimento de objetivos e a administração por…

www.pearson.com.br Introdução capítulo Andrew S. Tanenbaum Maarten Van Steen SISTEMAS DISTRIBUÍDOS Princípios e paradigmas slide 1/26 Capítulo 1 - Introdução www.pearson.com.br O que é um Sistema Distribuído? • Um conjunto de computadores independentes que se apresenta a seus usuários como um sistema único e coerente. • (Ex. de SD: Internet, intranets, computação móvel e ubíqua (ou pervasiva) • Aquele no qual os componentes localizados em computadores…