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Capítulo 2 Desenvolvimento de estratégias e planos de marke7ng slide 1 © 2013 Pearson. Todos os direitos reservados. Desenvolvimento de estratégias e planos de marke7ng • Neste capítulo, abordaremos as seguintes questões: 1. Como o markeCng afeta o valor para o cliente? 2. Como o

Juraci Aparecido dos Santos Orientador:Prof. Dr. Anisio Candido Pereira São Paulo 2008 Slide 2 AUDITORIA GOVERNAMENTAL “enquanto na administração particular é lícito fazer tudo que a lei não proíbe, na administração pública só é permitido fazer o que a lei autoriza. A lei para o particular significa “pode fazer assim”, para o administrador público significa “deve fazer assim””.(Prof. Hely Lopes Meireles) Slide 3 O AUDITOR PÚBLICO NA VISÃO DO USUÁRIO “O auditor é um homem de idade…

Slide 2 Surgimento da Escola estratégica do planejamento Por quase dois mil anos, o uso do termo estratégia limitou-se basicamente ao uso militar sendo definido como “o uso das batalhas para o objetivo da guerra” Sua aplicação na área da administração de empresas iniciou-se possivelmente pelo uso da expressão “business policy” em meados do século 20. Slide 3 O que é uma Escola estratégica do planejamento? É uma das maneiras para formalizar a organização e auxiliar na…

Slide 1 A Organização das Nações Unidas (ONU) é uma organização internacional cujo objetivo é unir todas as nações do mundo em prol da paz e do desenvolvimento, com base nos princípios de justiça, dignidade humana e bem-estar de todos. A ONU foi fundada em 1945 após a Segunda Guerra Mundial. Actualmente a Organização das Nações Unidas é composta por 193 Estados Membros. Slide 2 As pessoas extremamente pobres sofrem de fome e subnutrição e não têm possibilidade de aquisição de…

Questionário de Avaliação (Final) de ordem Propriedade Intelectual da Simples Soluções 1 Slide 0 Slide 1 Quem somos e o que esperamos? Nome completo. completo. Empresa que representa. representa. Funções que desempenha na empresa. empresa. Experiências sobre o assunto. assunto. O que espera com este treinamento? Propriedade Intelectual da Simples Soluções Slide 2 Resultados esperados: Eliminar os problemas potenciais ou reais dos processos…

Orientação de tela Texto Slide 1 Introdução Olá, seja bem-vindo à quarta aula do Guia do Aluno de Liderança do Instituto da Construção! Slide 2 O tema da aula de hoje é Administração de Conflitos. Durante a sua jornada de trabalho, além das atividades corriqueiras, responsabilidades com metas, produção e pessoal, outro item que, com certeza, fará parte do seu dia é a administração de conflitos. Haverá diversos conflitos, dos mais simples aos mais complexos. Slide 3…

envolvidos, clientes, fornecedores e colaboradores. Os envolvidos são interdependentes e devem ter como objetivo agregar valor em todas as suas atividades e para todos.  O desafio é liderar a equipe de vendas de forma que ela venha a atingir as metas propostas, contribuindo para o crescimento de vendas conforme estipulado. Para isso, deve-se analisar as variáveis que interferem na gestão da equipe de vendas e no relacionamento com os clientes e elaborar uma proposta de melhoria a…

Slide 1 Prezados membros desta banca examinadora, professores Maria Célia Rangel Sampaio e Gino Bimestre Filho; prezada professora orientadora, Paula Ferreira do Amaral e demais presentes, Boa Noite!! Slide 2 Meu nome é Mariana Aparecida de Moura; sou aluna do 8º período do Curso de Administração de Empresas e meu trabalho de conclusão de curso trata do tema LIDERANÇA, especificadamente sobre do DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA. Slide 3 Antes de se pensar sobre como a liderança

7/31/aa Gestão Empresarial com ERP Certificação Direitos e Obrigações Slide 2 Obrigações • • • • • • • • • • • • Exames no último sábado dos meses pares 75% de respostas corretas Certificação Gestão empresarial com ERP Programação ADVPL Gestão Estratégica Taxa: R$ 80,00. Em caso de reprovação, pode ser feita mais uma tentativa. Cartão de visita com logo da certificação Carteirinha com foto Diploma Relacionado no site do Projeto Microsiga Dá Educação Possibilidade de se tornar um SI

Slide 3 COACHING Coaching para desenvolvimento é um processo de construção de um ambiente e um relacionamento de trabalho destinado a melhorar o desenvolvimento de habilidades e o desempenho de uma ou de ambas as partes. Deve proporcionar maior crescimento pessoal e satisfação dos funcionários no emprego. Slide 4 Benefícios • Para a Empresa: • Melhora a produtividade e desempenho dos funcionários; • Aumenta a taxa de…