Modelo Desafio Profissional CRM
Para ajudá-lo na elaboração deste Desafio Profissional, é importante que você utilize os conhecimentos adquiridos nas aulas das disciplinas norteadoras, bem como em leituras complementares para a tomada de decisão. Para que seja possível a implementação do marketing de relacionamento na organização, é fundamental que seja identificado e criado um processo de geração de valor colaborativo para todos os envolvidos, clientes, fornecedores e colaboradores. Os envolvidos são interdependentes e devem ter como objetivo agregar valor em todas as suas atividades e para todos.
O desafio é liderar a equipe de vendas de forma que ela venha a atingir as metas propostas, contribuindo para o crescimento de vendas conforme estipulado. Para isso, deve-se analisar as variáveis que interferem na gestão da equipe de vendas e no relacionamento com os clientes e elaborar uma proposta de melhoria a partir de um sistema com tecnologia que integre vendas e relacionamento com o cliente. Lembre-se que com a demissão do último gerente, que acabou provocando na equipe um desânimo e desmotivação pela sua falta de organização, comunicação e, principalmente, falta de foco no cliente. E as suas atividades como gerente de vendas, o primeiro passo é levantar e analisar as variáveis que interferem na gestão da equipe de vendas e no relacionamento com os clientes.
PADRONIZAÇÃO
A apresentação da proposta de educação corporativa deve ser estruturada de acordo com a seguinte padronização:
1 Com o primeiro slide, contendo:
1.1 Nome de sua unidade de ensino (polo), curso e disciplinas.
1.2 Nome completo e RA.
1.3 Título da atividade.
1.4 Nome do(a) tutor(a) a distância (EAD).
1.5 Cidade e data da entrega, apresentação ou publicação.
2 Com os demais slides, contendo:
2.1 Os problemas e causas identificados no Passo 1.
2.2 As respostas elaboradas paras as perguntas do Passo 2.
2.3 As indicações relacionadas no Passo 3.
3 Com Fonte Times New Roman ou