A Meta Eliyahu Goldratt

Produção II (Empreendimento Industrial) MOREIRA, Daniel A. Administração da Produção e Operações. Editora Pioneira. LAUGENI, Fernando P., Martins, Petronio G. Administração da Produção. 6ª Edição. São Paulo, Editora Saraiva, 2002 GOLDRATT, Eliyahu M. Cox, Jeff. A Meta. Editora Educator/IMAM. Administração Financeira e Orçamentária II GITMAN, L.J. Princípios de Administração financeira. São Paulo: Harbra, 1999. HUMMEL , P.R.V. Análise e decisão sobre investimentos e financiamentos.…

sequência na obtenção de suas metas. As etapas a serem seguidas são: Receber previsão de vendas da área comercial, expressando intervenção de vendas por produto em um determinado período (consumo). Verificar nível de estoque atual (estoque inicial). Quantificar nível desejável de estoque futuro, definindo a quantidade que ficará estocada após cumprir a demanda prevista (estoque final). Quantificar a produção a ser cumprida, que então passa a constituir-se na meta de produção do…

textos existentes sobre esse tema fornecendo uma idéia do que se trata o PCP. Palavras - chave: Planejamento, Controle, Produção, Serviços, Engenharia. 1 INTRODUÇÃO Em um processo de fabricação ou execução de um serviço, são estipuladas metas, é nesse momento que são elaborados planos de como atingi-las, como por exemplo, organizar a mão de obra, materiais e equipamentos necessários, gerir os recursos financeiros envolvidos e controlar estas ações para a correção dos…

guerras foram vencidas por estratégias que visavam explorar as fraquezas dos derrotados. Além disso, os custos podem ser reduzidos consideravelmente. A Teoria das Restrições (TOC - Theory of Constraints) é uma filosofia introduzida por Eliyahu M. Goldratt no seu livro A Meta, de 1984. São cinco passos que consistem em identificar as partes frágeis em um processo produtivo. Ao ser criada, a filosofia foi voltada para produções industriais, mas vale notar que esta linha de pensamento de…

concessionário, acessar o portal AFS Academy ou ligar para o Suporte ao Cliente AFS para obter informações sobre condições para a realização dos treinamentos. Garantindo o melhor uso para a tecnologia que você já tem. 13 9 – Bibliografia GOLDRATT, Eliyahu M., COX, Jeff. A Meta: um processo de melhoria continua. -- 2ª ed. -- São Paulo: Nobel, 2003. Disponível em: <http://books.google.com.br/books?id=gtvJYo_x60gC&lpg=PP1&dq=A%20Meta&hl =pt-BR&pg=PP1#v=onepage&q=A%20Meta&f=false>.…

filosofia-chave do JIT é a simplificação (HARRISON, 1997, p.474). Teoria das Restrições – TOC A Teoria das Restrições TOC (Theory of Constraints), desenvolvida pelo físico israelense Eliyahu Goldratt nos anos 80, “pode ser aplicada ao gerenciamento de sistemas de produção” (OLIVEIRA, 1997). De acordo com Goldratt (1989), a Teoria das Restrições parte do pressuposto que a soma dos ótimos locais é diferente do ótimo global. Isto mostra claramente que o pensamento do criador da TOC…

Manole, 2008. DIAS, Marco Aurelio. Logística, Transporte e Infraestrutura. 1ª ed. São Paulo, Atlas, 2012. FARIA, Ana Cristina. COSTA, Maria de Fatima Gameiro da, Gestão de Custos Logísticos. 1º ed. São Paulo, Atlas, 2015. GOLDRATT, Eliyahu M., COX, Jeff. A Meta: um processo de melhoria continua. –2ª ed. – São Paulo: Nobel, 2003. Disponível em: <http:books.google.com.br/books?id=gtvJYo_x60gC&lpg=PP1&dq=A%20Meta&hl=PT-BR&pg=PP1#v=onepage&q=A%20Meta&f=false>. Acesso em 24 mar.…

empresa, principalmente, suas metas, como serão alcançadas e quais são seus propósitos e seus objetivos" (ARAÚJO, 169, 2004), ou como "ferramenta que as pessoas e as organizações usam para administrar suas relações com o futuro. É uma aplicação específica do processo decisório." (MAXIMIANO, 105, 2002). O planejamento envolve a determinação no presente do que se espera para o futuro da organização, envolvendo quais as decisões deverão ser tomadas, para que as metas e propósitos…

desenvolvida pelo físico Eliyahu Goldratt, que vem sendo considerada como uma interessante ferramenta de programação e planejamento da produção. O OPT compõe-se de dois elementos fundamentais: sua filosofia (composta de nove princípios) e um software "proprietário". Para Goldratt & Fox (1993) a meta principal das empresas é ganhar dinheiro, e o sistema de manufatura contribui para isso atuando sobre três medidas: Ganho, Despesas operacionais e Estoques. Goldratt & Fox…

ARTE FINAL.........................06 2.1 Desenho da Rede de Suprimento da Empresa ARTE FINAL........................08 2.2-Vantagens competitivas da empresa......................................................09 3. Filme "A Meta"........................................................................................................11 3.1 Questões.................................................................................................11 5.…