RESENHA CRÍTICA - A Meta – Eliyahu M. Goldratt

A Meta – Eliyahu M. Goldratt Aluna: Giovanna Andrino Silva Professora: Patrícia Aparecida Ferreira Temas referentes à disciplina: Necessidade de tempo ocioso, pois as máquinas da fábrica trabalham initerruptamente gerando dinheiro e estoque que não são utilizados, permanecendo parados. Conceito de gargalo como restrição do sistema, a fábrica passa a trabalhar no ritmo dos gargalos. Conceito e necessidade de diminuição da despesa operacional e do estoque proporcionam maiores ganhos que o trabalho contínuo. A diminuição dos dois valores causa um impacto mais positivo mesmo em comparação com as horas ociosas. Estoque como algo não satisfatório para uma empresa que trabalha com pedidos e prazos de entrega pré-estipulados. Atenção aos não gargalos, pois estes possuem uma capacidade maior que os gargalos e, portanto, tem maior potencial de gerar inventário aos gargalos, aumentando a despesa operacional. A melhor medida para o desempenho da fábrica é de acordo com sua finalidade. Nem sempre o aumento de uma medida que é considerada como boa significa que a organização melhorou (como a introdução de robôs na UniCo ganhou produtividade mas estava perdendo dinheiro uma vez que estava ficando com cada vez mais estoque). Necessidade de visualizar as etapas da produção como um todo para melhorar o sistema, e não analisar apenas uma. RESUMO DO LIVRO O livro META de Eliyahu M

A META – UM PROCESSO DE MELHORIA CONTÍNUA (ELIYAHU M. GOLDRATT E JEFF COX) TEMA: “TEORIA DAS RESTRIÇÕES: UM MÉTODO INOVADOR DE GERENCIAMENTO EMPRESARIAL” Americana, Unisal – Novembro, 2011 RESUMO Este trabalho tem como objetivo abordar o conceito e os processos operacionais da teoria das restrições (TOC), e descrever suas etapas de implementação em um ambiente organizacional. Este estudo mostrará como a TOC pode ser usada como um método inovador de gerenciamento no contexto…

Teoria das restrições 1 Introdução A teoria das restrições (TOC - Theory of Constraints) é uma ferramenta de gestão que considera qualquer sistema tem limitações para alcançar mais de seus objetivos por um número de restrições. Criada por Eliyahu M. Goldratt na década de 80, seu intuito era auxiliar organizações a alcançar seus objetivos continuamente. Inicialmente fundamentada em programas de computação com o objetivo de desenvolver e implementar um sistema de programação de produção…

HELGA PATRÍCIA MOUTA RIBEIRO A META DE GOLDRATT O Alicerce da Nova Contabilidade de Ganhos U.F.P. Ponte de Lima 2007 HELGA PATRÍCIA MOUTA RIBEIRO A META DE GOLDRATT O Alicerce da Nova Contabilidade de Ganhos Orientador: Professor Doutor Raul Guimarães “Monografia apresentada à Universidade Fernando Pessoa como parte dos requisitos para obtenção do grau de licenciada em Gestão Comercial e Contabilidade.” Sumário A Meta é um trabalho científico que…

Qual é a Meta de uma empresa? O autor é muito feliz em deixar clara, logo no início do livro, a definição da Meta: dinheiro. A Meta das empresas em ganhar dinheiro não está relacionada apenas com enriquecer os sócios e acionistas. Estar ganhando dinheiro é o maior indicador de eficiência de trabalho e é o que leva a empresa a obter crescimento sustentável e saúde financeira. É o dinheiro que garante o hoje e aumenta as chances de sucesso no futuro. Por isso, a Meta (ganhar dinheiro) deve…

gigante chamado Eliyahu Moshe Goldratt Prof. Dr. Fernando Bernardi de Souza Departamento de Engenharia de Produção Faculdade de Engenharia de Bauru - UNESP Eliyahu Moshe Goldratt (31 de março de 1947 – 11 de junho de 2011) foi um físico israelense que se tornou um guru da gestão empresarial. Ele é o autor do Optimized Production Technology (OPT), da Teoria das Restrições (TOC), dos Processos de Raciocínio, dos métodos Tambor-Pulmão-Corda (TPC), Gestão de Projetos baseada na Corrente…

amortização e exaustão) / margem de contribuição unitária. Ultima questao 3- Livro A Meta e a Teoria das Restrições SINOPSE DO LIVRO A META Teoria das Restrições (Theory Of Constraints-TOC) Bibliografia sobre a TOC em geral: "What is this thing called Theory of Constraints?" Goldratt ... "uso dos processos de pensamento da teoria das restrições, TOC (do inglês Theory of Constraints) como alternativa para análise sistêmica em organizações" ... Best-seller consagrado,…

RESUMO do livro A META Introdução Na Década de 70, Goldratt, enquanto estudante de física em Israel, elaborou uma formulação matemática para o planejamento de produção denominada "OPT" tecnologia da produção otimizada. Na segunda metade da década de 80, Goldratt ampliou essa formulação e desenvolveu a Teoria das Restrições. O enfoque principal da Teoria as Restrições é a maximização do resultado da empresa, criando mecanismos para avaliar como as decisões de produção afetam o lucro. Nem…

INTRODUÇÃO O livro “A Meta” trata das dificuldades enfrentadas pelo gerente de uma fábrica, em administrar sua empresa, com o objetivo de evitar a falência. Como tem um tempo limitado para melhorar o desempenho da fábrica, o gerente não mede esforços em encontrar e descobrir procedimentos, para tornar competitiva a fábrica sob sua responsabilidade. Vem então a evolução do processo de raciocínio da teoria das restrições, que pode ser entendida como uma ampliação do pensamento da…

precisa ganhar dinheiro, essa era a meta. Uma empresa com fins lucrativos deve ter como meta ganhar dinheiro, deve ter seu enfoque na maximização de sues resultados, criando mecanismos que possam avaliar sua eficiência a fim de que na tomada de decisão o lucro nunca seja afetado. A produtividade é o ato de fazer uma empresa ficar mais próxima de sua meta (Goldratt, 1997, p.37) A meta é reduzir a despesa operacional e o inventário aumentando simultaneamente o ganho" (Goldratt, 1997,…