A Meta Eliyahu Goldratt

produção, desenvolvida pelo físico Eliyahu Goldratt, que vem sendo considerada como uma interessante ferramenta de programação e planejamento da produção. O OPT compõe-se de dois elementos fundamentais : sua filosofia (composta de nove princípios) e um software "proprietário". Para Goldratt & Fox (1993) a meta principal das empresas é ganhar dinheiro, e o sistema de manufatura contribui para isso atuando sobre três medidas : Ganho, Despesas operacionais e Estoques. Goldratt & Fox…

teflon (PAT). Por causa de limitações dos seus equipamentos, a indústria não vinha conseguindo atender á demanda semanal. O processo e fabricação de panelas envolviam cinco etapas e existiam gargalos de produção que inviabilizavam o cumprimento das metas. Observamos que ocorre restrição na seção de prensa, com isso os empresários decidiram priorizar os produtos com maior margem de contribuição. Os sócios, então, resolveram contratar um consultor para verificar a exatidão dos cálculos…

Cross Docking, o sistema de rastreamento chamado SG LINQUES, também vai conhecer o programa que tem por objeto reduzir o desperdício de alimentos (PRODAL) utilizado pelo Ceasa/MG, além de um interessante comparativo dos gargalos da NL com o livro “A Meta”. Ainda nesta edição, o gerente administrativo, Wanderson Clayton Martins D. da Silva, relata em sua entrevista os desafios, preocupações e objetivos da NL. O mercado de FVL (Frutas, Verduras e Legumes) tem grande importância nos…

internos gerados por diferenças culturais; gastos inúteis de materiais pela falta de uma meta conjunta; acomodação diante das funções; perda da motivação de buscar novos conhecimentos; diminuição da capacidade produtiva; perda da qualidade; falta de sintonia com os avanços científicos e tecnológicos; danos em ferramentas e máquinas; lentidão na execução das tarefas e má atendimento ao público, etc. Goldratt (1997) deu uma contribuição eficiente para as organizações identificarem…

equipamento, suprimento de estoques, centros de serviço, espaço de trabalho, equipamento de manuseio e a relação homem-máquina; f-) a determinação do tempo-padrão: medida do tempo necessário para a realização da tarefa. É no planejamento que os objetivos e metas são determinados para a tomada de decisão. 2º-) Pré-produção  Fase de transição, onde as operações individuais que compõe o processo geral de fabricação são testadas. Ocorrem compras de máquinas, equipamentos e ferramentas, a…

os níveis de tomada de decisão. Deste modo, se esta medição for feita de forma que não contemple todos os itens pertinentes ou num extremo, sejam medidos de forma errônea, as tomadas de decisão podem não corresponder ao atendimento da principal meta do processo produtivo em questão. Desta forma, as empresas buscam constantemente a melhor forma possível de medir o desempenho de seus processos e, conseqüentemente, a melhor forma de interpretar os valores encontrados para as corretas…

independentes e a estacionaridade do tempo reduzem o problema, de forma que, a função máxima da distribuição pode ser utilizada. 2! 2 -1.2 e 27 3. TEORIA DAS RESTRIÇÕES EM REDES DE OPERAÇÕES 3.1. Histórico Criada pelo físico israelense Eliyahu M. Goldratt na década de 80, a Teoria das Restrições (TOC - Theory of Constraints) foi inicialmente fundamentada em programas de computação com o objetivo de desenvolver e implementar um sistema de programação de produção com…

intimamente relacionados. O MGP-C é ainda constituído por seis classes de fatores alavancadores da Organização do Trabalho: Objetivo, Estrutura, Comunicação, Treinamento, Incentivo e Característica Pessoal. Os OBJETIVOS devem ser quantificados em metas que se querem atingir e que podem ter origem interna no grupo de trabalho, ou externa, como aqueles que vêm da gerência. A ESTRUTURA consiste na organização formal das pessoas, dos recursos materiais e do tempo necessários às…

produção, desenvolvida pelo físico Eliyahu Goldratt, que vem sendo considerada como uma interessante ferramenta de programação e planejamento da produção. O OPT compõe-se de dois elementos fundamentais: sua filosofia (composta de nove princípios) e um software "proprietário". Para Goldratt & Fox (1993) a meta principal das empresas é ganhar dinheiro, e o sistema de manufatura contribui para isso atuando sobre três medidas: Ganho, Despesas operacionais e Estoques. Goldratt & Fox (1993)…

Planejamento da qualidade: É a atividade de desenvolver produtos e processos necessários para satisfazer as necessidades dos clientes. Envolve uma série de passos universais: * Estabeleça metas de qualidade * Identifique os clientes – esses que serão impactados pelos esforços para conhecer a meta. * Determine as necessidades dos clientes * Desenvolva características do produto que respondam às necessidades dos clientes * Desenvolva processos capazes de produzir essas características de